2019年日更第225天
相亲可以用决策树？
决策、管理、思考
01决策树：如何用决策树来选择相亲对象
什么是决策树？决策树就是一种把决策节点画成树的辅助决策工具，一种寻找最优方案的画图法。
什么是概率树？概率树在决策树的基础上，增加了对条件发生概率的预测，和对结果收益的评估，然后加权平均得到一个期望值，用这个期望值，作为依据，辅助决策。
02德尔菲法：70年前发明的高科技：人脑云计算
什么是德尔菲法？这是一种“把专家的独立观点不断收敛”的预测法。
利用德尔菲法的4步骤：邀请专家，独立预测，统计回归，分析结果，可以充分利用专家们的专业判断，在一些很难定量分析预测的问题上，实现“人脑云计算”，获得相对准确的预测。
运用的德尔菲法要注意两点：
第一，必须避免专家们面对面的集体讨论，而是由专家单独提出意见。
第二，专家不一定是咨询公司，也可以是第一线的管理人员，甚至是客户。
03KT法：把决策的艺术，变成一门技术
KT法有四个主要步骤：
状况分析，问题分析，决策分析，潜在问题分析。
具体到每个步骤中，还有很多细节方法，比如3W1E法，“是/而不是”法，目标分类法等等。
KT法，是一套系统化、流程化的，用于分析问题、做出决策的方法。
04麦穗理论：如何选择人生中最大的那支麦穗？
麦穗理论，就是用三分之一时间做观察，用三分之一时间验证这个观察，得出“最基本的满意标准”，然后在最后一个三分之一的时间里，用西蒙的“满意决策”论，选择第一个好于这个标准的，并不再寻找更优方案。
一切决策都是折中，只是在当时情况下可选的最佳行动方案。满意决策应该遵循以下原则：
第一，定下最基本的满意标准
第二，考察现有的可选方案
第三，如果有可选方案满足最基本的满意标准，就不再寻找更优方案
除了麦穗理论，确认“最基本的满意标准”，也可以参考《指导生活的算法》的作者提出的“37%理论”，用37%的时间找到“最基本的满意标准”，再用剩下的时间，选择第一个好于这个标准的，并不再寻找更优方案。
无论是选择爱情，事业，婚姻，朋友，最优决策只可能在理论上存在。不要追求“最优决策”，而要追求“满意决策”。
05基于数据决策：决策，就是与这个世界的博弈
决策，就是与这个世界的博弈。如果你知道这个世界的底牌，也就是数据，你的决策质量将大大提高。
在信息匮乏的时代，你可以用统计的方式，获得显性数据，用调查的方式，获得隐性数据；在信息泛滥时代，你可以用分析的方式，从大数据中获得决策支持。
如果你能知道这个世界的底牌，就更有可能赢得比赛。这个世界的底牌，就是信息。更准确地说，是信息的载体：数据。
运用：“看清世界的底牌”的三种方法
第一，对显性数据的统计
关于自身运营的显性数据，可以建立IT系统；关于行业趋势的显性数据，可以购买统计报告。
第二，对隐性数据的调查
看他怎么做，而不是怎么说。
第三，对全体数据的分析
我们与这个世界的博弈，从信息匮乏时代，走向了信息泛滥时代。
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