读书笔记：决策工具

2019年日更第133天

读书笔记：决策工具

决策树：如何用决策树选择相亲对象

管理就是决策。

决策树就是一种把决策节点画成树的复制决策工具，一种寻找最优方案的画图法。

德尔菲法：如何预测一本书的销量

传统但是很有效的方法-德尔菲法。

德尔菲法就是“把专家的独立观点不断收敛”的预测法。

四个步骤：1、邀请专家；2、独立预测；3、统计回归；4、分析结果；

注意两点：1、必须避免专家们面对面集体讨论，而要分别独立提出意见；2、专家不一定是咨询公司，也可以是第一线的管理人员，甚至是客户。

KT法：把决策的艺术变成一门技术

如何实施：1、状况分析（应该的结果与实际的结果之间的差异）；2、问题分析（可以用3W1E法对问题进行“是/而不是”的精确描述）；3、决策分析（首先设定必须目标，其次设定希望目标）；4、潜在问题分析；

麦穗理论：如何选择人生中最大的那只麦穗

一切的决策都是折中，只是当下可选的最佳行动方案。

为了满意，而不是最优，决策应该遵循以下原则：1、定下最基本的满意标准；2、考察现有的可选方案；3、如果有可选方案满足最基本的满意标准，就不再寻找更优方案。

基于数据决策：决策，就是与这个世界的博弈

如果知道这个世界的底牌，就更有可能赢得比赛。这个世界的底牌就是信息，更准确的说，是信息的载体--数据。

基于数据决策，要掌握三种方法：1、对显性数据的统计；2、对隐性数据的调查（焦点小组的方法）；3、对所有数据的分析（大数据帮助决策）；