本文插画：Zhihaooo
一笑社群
聚集社交电商，提升运营技能，带你洞察移动互联网本质。
云松推荐：在未来，我们每个人都将是一个独立的完整个体，不在是单一的属于某一家企业或公司。这里可以用一个很时髦的词语来形容这样的个体：斜杠青年，在移动互联网这个大环境下，我们可能因完成一个共同的目标，而走在一起，待目标完成时，然后又迅速消失在互联网的长河中，来无影去无踪。
下面就让杜一笑来给大家阐述下什么是虚拟企业？虚拟企业到底具有哪些特点呢？社群与虚拟企业有什么联系？
1段 引言：对目前传统企业转型的一些看法？
2段 实操：什么是虚拟企业？
3段 实操：虚拟企业到底具有哪些特点呢？
4段 实操：社群与虚拟企业有什么联系？
本文共4大段，共计2400字
建议阅读时间6分钟
如今，经过这几年互联网对传统企业的冲击，各类企业之间的边界正变得越来越模糊，企业变得越来越“面目全非”了，不管是从商业逻辑还是产品都已经被彻底颠覆。过去人们对企业的种种固有认识，在现实变革的冲击洗刷下已变成观念里的断垣残壁。
一、对目前传统企业转型的一些看法？
在两个月前我就打算写一篇文章来谈谈我对目前传统企业转型的一些看法，其实之前也写过关于传统企业转社群电商的思路，但是总觉得缺点什么，也一直没找到感觉。
最近烧掉了我很多脑细胞终于找到了这样一个思路，基于社群结构模型下的虚拟企业。
这篇文章我主要讲虚拟企业，然后反推社群是否能加速虚拟企业的爆发。
二、什么是虚拟企业？
虚拟企业，是一种能够适应科学技术创新和互联网经济全球化趋势的新型企业组织形式。当市场出现新机遇时，具有不同资源与优势的企业为了共同开拓市场、共同对付竞争对手，以众包、众筹、联盟、合伙人等形式成立合伙制企业等方式组织，建立起在资源、技术、服务的基础之上的共享模式。
通常是由一个具备核心要素且捕捉到某个相关市场机会的企业/个人（称为发起人）发起的。通过各种规则来进行落地，虚拟企业的影响范围横向延伸到包括竞争对手在内的拥有互补资源和互补资金的企业，向上延伸到上游供应链，向下延伸到下游销售渠道，甚至延伸到终端消费者，形成一个以发起人为中心的星型网络。
三、虚拟企业到底具有哪些特点呢？
企业界限模糊
在法律意义上，虚拟企业不是一个完整的经济体，不具备独立的法人资格。它打破了传统企业组织结构的界限和层次，一般既没有办公场地，也没有清晰的组织架构，不存在层级和纵向一体化。
虚拟企业的界限模糊，一家企业处于某种战略考虑，以不同方式与众多企业或个人同时建立特定的关系，形成“你中有我，我中有你”的网络结构形态。
高度的流动性和灵活性
不同企业处于共同的阶段目的组成虚拟企业，一旦合作目的达到，虚拟企业就可以进行解散。因此，虚拟企业可能是临时性的，也可能是长期性的，其参与者也是具有流动性的。虚拟企业正是依靠这种动态的多样性结构、灵活的方式来适应市场的快速变化。
技术先进的企业网络。网络信息高速公路使相距遥远的不同企业能够通过一种信息交换来迅速确定供应链、服务商和渠道商等，一旦连接上，我们便可以签署“电子合同”来加速高效结合，从而避免法律风险，通过数据进行信息交换，可以使所有参与联盟的企业都能共享设计、生产以及营销的有关信息，使虚拟企业集成出较强的竞争优势。
在此情况下，虚拟企业的整体竞争力水平会大于各个参与者的竞争力水平和简单相加的力量。
并行作业。在虚拟企业中，各个团队将实时地通过网络在一起按程序工作，进行协作而不是有顺序地工作。并行作业，不仅节约了时间和成本，以此实现的相对独立的工作还促进了各参与企业发挥各自的核心竞争力，有效地配置自己的资源，使虚拟企业整体资源得到充分利用。
风险。对于开拓者而言，如果加入到虚拟企业这样一个网络中，将失去对只能的部分控制而将之割让给合作者，从而可能导致专有信息和技术的泄密。另外，虚拟企业可能带来一些经营上的失控，如果合作者中有一方未能完成工作，则有可能影响到虚拟企业整体目标的实现。
四、社群与虚拟企业有什么联系？
虚拟企业的理论是跨越了科斯的企业边界理论，结合了互联网社群时代的无边界理论加上共享经济原理。
这样的结构可以使单个企业或个人将属于其他企业的大量外部资源纳入自我发展的轨道，按照交易成本最小化原则，虚拟企业就需要社群特质的小组织、多样性的治理结构。
要得是参与的深度，而不是仅限于表面的广度。还有就是这样的结合因为参与者的文化背景和各自的目标预期不同，这种冲突的协调也只能依靠价值观的认同、不断沟通和相互协商来解决。
如何更好的解决这类似的冲突，那么还得用到社群里面的规则玩法，事先制定详尽的规则来解决。
随着移动互联网化的加速发展，加上共享经济、社群的推动，未来虚拟企业这种新型的企业组织形式将会对传统企业的管理思想和管理模式产生深刻影响，就像成员之间可以是合作伙伴也可以是竞争对手，企业的管理组织也将扁平化、信息化。
所以，我个人一直认为接下来社群电商普及、社群经济得到认可后也将会加速推动虚拟企业的爆发。
附：国务院办公厅关于推动实体零售创新转型的意见
云松理解：在一笑和云松合伙成立了一家公司的同时，云松也担任着“上海升登永文化传播有限公司的“新媒体运营顾问，还没完，云松在成都还和两家公司进行了资源整合，把三家公司的部分业务做了一个打包，整合推广出去，然后我们三家公司同时在线上成立了一个临时的协作小团队，为共同的目标走在了一起。
云松先是一家公司的联合创始人，然后接着又是一家公司新媒体运营顾问，同时还是一名员工，做具体执行的员工。但这些都不是我，云松就是云松，我不属于这上面的任何一家公司，我是一个独立的个体，也可以称之为斜杠青年。
希望你能明白，我在说什么。
我们公司在创业园里，刚刚撸完文，隔壁公司的CEO就送来了现磨咖啡，玛德，感觉是来策反我的，弄得我好尴尬。
请问云松该怎么办？
在线等！！！！！！！！！！！！
作者简介：云松，95后新锐自媒体人、月更6万字原创运营文章作者、死磕自媒体运营、社群运营。干货多、废话少。
关注云松
一起死磕
END本文作者：杜一笑
2016/11/16
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阅读原文：http://mp.weixin.qq.com/s?timestamp=1479299536&src=3&ver=1&signature=nB6-LyRAhXzYLQxdnglj0R8bhTKkjowoum2K1k3N6RRxn4RNzGG4b2CD*0TgFdHBcG*gI-r5-IHMEnYIpepvTCQvN1KMAMdsYxF120Z0MVQNtxQ50U6UqHq15tYtqsg5MqjhriKS9yio4q2bL6ooWVfhdnFtHPsQM7XiiSFOC68=
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