作者：弘禾师兄

这是 “ 弘禾师兄 ” 的第 62 期分享

疫情过后的2020年：从员工到老板都要裹好被子过隆冬。

前一段时间看到新闻，一些人和商家期待疫情之后，中国的消费会迎来“报复性反弹”。

我想说在2020年，因为疫情，对于一些职场人和创业者可能没有那么美好。

用网上的一句话说就是：今年没有什么诗和远方，什么计划理想，2020年的任务只有一个：活下去。

2020年的黑天鹅让一切变得不同

2020年初的疫情，让无数的商家过年大赚一笔的美梦，瞬间化为了泡影，而之后疫情持续，让很多商家活下来都成了奢望。

远的不说，讲几个我身边的故事：

有人开了家奶茶连锁店，往年每年过年，都会忙的脚朝天，算下来就过年这一段时间，能净挣20多万。

于是在2019年12月份的时候，他为了扩大营业额，专门新招了一些人，许诺过年期间，给这些不回家的人三倍工资。

正在他满心欢喜的等待着过年挣钱的时候，2020年的“第一只”黑天鹅向他飞了过来，疫情的爆发让他的梦想破灭了。

他不仅仅要支付工人的工资，还要面对过年无人消费的窘境。

但是他的噩梦还没有结束，过年之后疫情还在不断的影响着中国，严格的防疫措施让他不仅过年没有收益，之后的一段时间收益也变得大幅减少。

到现在又过去了一个月，他公司状况如何我不了解。但是可想而知，在没有解除封禁的今天，从老板到员工过得都不会太好。

还有几个做线下教育的公司老总也是如此，不仅仅要担着每月几十万的房租和人工工资，还要面临后续客户的退款，以及不知何时才能结束的疫情。

焦虑这几个月一直围绕着他们和手下的老师们。

之后，我看网上有些VLOG和短视频，观察到一些人发布信息，或裁员、或无法复工、或复工后没有生意。

虽然不知道具体有多少人，被这次疫情所影响，为生计发愁。但是我从媒体不断报道，支持大家复工复产的急迫信息上，感觉遇到问题的人绝对不是少数。

用影视圈里一位导演的话说：“我们熬过了2019年的寒冬，却迎来了2020年的“永夜”。

报复性的增长真的会来袭么？

关于未来会不会“报复增长”，我提供给您一些想法，供大家参考。

1、非典时期没有报复消费

非典中对于消费的冲击较大，但是疫情过后，虽然消费有小幅度的回升，但是当年全年的消费并没有明显的涨幅。而是在次年才慢慢的消除影响。

2、减薪、失业、企业倒闭，有些人会减少消费

不知道大家注意没有，最近一段时间企业减薪裁员，倒闭破产的新闻屡见不鲜。就连一些看起来很挣钱的海底捞，西贝等企业也纷纷喊扛不住。

而普通人，尤其是身上有负债或者大额支出的人，钱被疫情消耗了几个月的，再加上整体的形式困难，疫情之后还能好好消费么？

这就像是一个生病的人，虽然战胜疾病，但大病初愈元气大伤。病好了之后的一段时间，不会去“愉快的玩耍”。

3、有些人开始反思是不是要减少消费

疫情期间，“诗与远方比不上一个口罩”。每次危机爆发，都会激发出一大波人的危机意识。尤其是这次持续时间长，影响范围广。一些谨慎的人会开始反思自己过去的消费行为。

相信在这一切过去之后，会有一批人开始存钱，注重健身养生，减少贷款负债（注意这里面有些商机）。但是一些大手大脚的消费行为，会在短期内被抑制。

但人们的记忆时间是有限的，过了一段时间经济还是会恢复到正轨的。

4、有人会消费，但只是之前被耽搁的事情

当一切过去之后，消费会恢复到正常，一些被疫情拖延的事情，可能会重新开始，但是这都是过去几个月积攒下来的需求。

是不是会出现报复性消费，我觉得还是谨慎的观察。

更多职场人要做的就是活下去

对于职场人而言，如果你在逆境中，要做到如履薄冰一样的慎重，想方设法的存活：

1、去掉不必要的支出

经济寒冬中，永远是现金为王，砍掉不必要的支出，节约一些比如旅游娱乐等支出，减少购买奢侈品，让心灵断舍离。千万不要好了伤疤就忘了痛。

2、提高壁垒，努力学习

无论经济好坏，学习什么时候都不过时。只有提高你的能力，才能在灾难中存活下来，甚至成为少数的幸存者。

我们应该感谢，这个时代学习的成本非常的低，你只要在网络平台转转，就能找到你所要学习的知识，价格还非常的低廉。

3、勇于创新，寻找新的风口

无论是老板还是员工，现在都要静下来，思考过去的运营方式是否合适。无论是人员配置，工作安排，还是营收模式。

很多过去行的通的方式，在疫情期间甚至之后，都会发生难以想象的变化。

4、谨慎跳槽，增加副业

因为现在的情况不被裁员就是很好的事情。很多公司都没有余力开始新的业务，这种情况也不知道这会维持多久。

所以工作上再怎么糟心，也尽量忍耐一下，小不忍则乱大谋。同时利用业余时间，学习一些新技能，加一些副业收入。

灾难来临，可以提高你个人抗冲击能力。

当然还有很多方法，这个时候就需要你来开脑洞，想办法自救。

也不必过于悲观，黑天鹅事件历来是是双刃剑。

虽然说不是特别看好“报复性消费”，不过每次黑天鹅事件都是对社会行为的大洗牌。

比如非典之后线上电商受到重视。淘宝就是在那时开始进入大众的生活。

如今，疫情是打击也是机会。

医疗领域的某些刚需企业自不必说。娱乐业，游戏业，线上购物，无人汽车，人工智能等一系列的行业，也在逆流而上。

---

最后的话

无论是职员还是老板，这种时候就要不断的学习，提高自己能力的壁垒，谨言慎行，开拓创新，先苟且前行。等到春暖花开时，你再释放出自己蕴藏的力量。

希望的光芒微弱，但并不是没有。

最后引用冰心老师在《小桔灯》中的话共勉：“我提着这灵巧的小桔灯，慢慢地在黑暗潮湿的山路上走着。这朦胧的桔红的光，实在照不了多远，但这小姑娘的镇定、勇敢、乐观的精神鼓舞了我，我似乎觉得眼前有无限光明！”

—END—

本文作者：弘禾师兄，稷下百家教育创始人兼CEO，一个努力奋斗的创业者。

稷下百家，专注知识内容生产，致力于以"生产优质内容，伴你终身成长"为己任，坚信优质内容能帮助你成长，坚信成长即财富。