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作业第三天

作业第三天

作者: 白杰0507 | 来源:发表于2018-03-21 01:31 被阅读0次

主要的工作:

1.进行页面相关功能的设计,画出核心页面的草图

2.对后期的衍生业务进行初步设想

3.发现问题:建立城市体验中心的运营成本太高,探索如何解决用户试车和看车的需求

功能设计

昨天对功能有了一个初步的设计,在昨天的基础上,今天我又加了两个新的模块

1.发现好车

发现好车主要是以内容的形式对车辆进行一个介绍,和分析,让用户能够通过发现好车这个模块更加的去了解车。从而达到“种草的效果”。

2.品牌秒杀

品牌秒杀是对汽车用品的一个秒杀活动,利用高品质低价格的汽车用品来进行拉新和活跃用户。

基本功能如下

主要功能 我的

目前就暂定这些功能,如果后期有想到更好的功能,也会进行添加。

核心页面草图举例如下:


图片 图片

因为觉得直接用工具画图的话太费时间,就先手绘之后,经过修改之后在进行画图吧。

衍生业务的设想:

1.如果后期在我的APP平台卖出去的车多的话,我是不是可以利用用户的数据进行分析,进行准确推送一些附加服务。(例如:线下服务中心可以通过数据分析,有哪些用户的保险快到期了,有哪些用户的车需要保养了,等等的衍生服务,然后可以进行精准推送)

2.加上之前昨天的一些想法。

发现的问题及想到的新的方法:

问题:建立城市体验中心的费用太高,运营成本也太高,但是又需要解决用户的看车试车的需求,应该怎么办?

新的解决方案:备注:站在滴滴大平台的角度思考的。

因为滴滴目前有着大量的车主,这意味滴滴能够通过车主调用大量的汽车。而滴滴只需要在注册的车中筛选出新购的车辆(例如购入半年以内),与其车主达成合作(例如,给予车主相应的费用)。可以用滴滴车主的车来满足平台用户看车试车的需求。相对而言,滴滴车主也能够在此服务中获取一定的利益,能够实现互利双赢。我设想的基本流程如下:

用户和线下门店咨询试车看车——更具车型线下服务人员匹配最近的车主——线下工作人员联系车主和车主一起去找用户——用户试车看车——然后车离开——工作人员和用户继续交流——达成购买意向,用户购买。

这样做的好处:能够快速解决大多数人的看车试车的需求。并且相应的运营成本也相对比较低

当然这中间也存在很多的不可控的问题,例如 车的质量问题会不会影响试驾体验,等。所以说这目前只能算是一个解决快速满足看车试车需求的一种想法,而后期我也会不断地去探索新的满足需求的方式。

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