如果一个人能够将濒临倒闭的公司打造成为日本一流的大公司，然后又将第二电公司做成了能够与NTT公司竞争而降低国民电信消费的公司，并且能够在七十岁高龄再次出山接手日航，用一年的时间将日航扭亏为盈，你是不是会和我一样很好奇，到底是怎样的一个人，他是如何做到这些的？
答案都在这本稻盛和夫的《活法》里，让我们一起来探寻这其中的秘诀。
京瓷是一家濒临倒闭的公司，稻盛和夫进入这家公司里工作还是亲戚托人找关系进来的，但是这时候的京瓷公司已呈现濒临倒闭的迹象，公司的员工都陆续离开了这家公司，只有稻盛和夫和少部分人还在公司里，稻盛和夫是不想走妈？不是，因为背负着这份工作是亲戚找关系而进来的，来之不易，要万分珍惜，所以稻盛和夫没有离开，也不好意思离开，于是他留下了。
当时公司条件有限，没有实验室，为了打开局面，拿下其他公司做不了的单子，京瓷就要自己创新新的产品，稻盛和夫就在这样一家公司里废寝忘食地创新着新的产品，当其他公司做不出来的，觉得不可能的产品，几乎在稻盛和夫那不存在，稻盛和夫曾说，只要你足够努力，神明都会来帮你，之所以这样说，是因为有几次，稻盛和夫一直在思索实验新产品而找不到出路的时候，往往身旁的一个小物件就会给予他启发，所以他说只要你足够努力，神明也会来帮你。
在稻盛和夫的人生经历中他总结出两个公式，非常具有启发意义：
一个是他认为人格等于性格加哲学，如果把性格看成天生的，那么哲学就好比我们后天可以增加的，人格可以通过哲学得到进一步的提升。
另一个公式是结果等于思维方式乘以热情，如果一个人的思维只有50分，但是他有100分的热情，那么他甚至可以赶上那些思维比自己更厉害而热情分值较低的人，但是如果一个人的思维方式是负面的，那么这个思维的分值就是负值，那么最终得出的分值也是一个负值，就比如希特勒，他的即使两个相乘的数值再大，得出的最终分值也是一个负值，结果自然就不会好。
当采访者问稻盛和夫如何将京瓷公式管理如此之好的时候，他说就是将每一个人当成一个经营者，比如他问他的原料管理员，原料储备了吗？他的原料采购员说抱歉，没有及时采购，稻盛和夫就会说：“你怎么能够没有提前预料到原料什么时候不够了呢？你是一个经营者呀！”将每个人作为公司的经营者，高度的责任感会让每一个人将自己的工作最到极致。
有很多人很困惑，一直在找寻生命的意义，甚至很多年过半百的人才开始思索自己到底为什么而活这个人生命题，人到底要怎么活？
稻盛和夫认为人生的意义在于提升心性，磨炼灵魂，在生命的尽头我们能够拥有更加纯洁的灵魂去拥抱死亡，如果我们的灵魂能够变得更加的纯粹，那么我们的人生的意义就实现了。
其实稻盛和夫的人生经验里都是一些很浅显的道理，难的就是将理论不断地运用到实践中去，然而稻盛和夫做到了，并且也将贯彻一生地持续做下去，这大概就是为何他的活法能够如此精彩和传奇的原因吧！
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