以发展的眼光看待产品设计

产品方案设计时，很容易被业务当前提出的需求所限制，设计出来未来不太好拓展的产品。但我在设计方案时，又经常感到自己设计出了业务可能短期并不关注的方案，所以每次撰写PRD时都会发现有非常多内容是MRD里并没有体现而我希望在PRD中体现的，因为我自己认为某些流程和某些业务方案不是那么完备，但这种设计的思路也经常会导致产品方案相较现状业务发展阶段过于超前，用户使用起来并没有那么顺畅或者业务变化太快，有些业务流程调整后系统就需要跟着调整。

过于超前或完全根据业务需求设计产品方案都会存在固有的缺陷，那么，能否以发展的眼光来主导产品设计呢，即在规划产品未来走向时，更多考虑未来业务发展策略可能调整的方向，但真正产品落地时还以当前需求为主，既能够兼顾未来的拓展性，还能够更加快速和准确地满足现在的需求。