记得有一次听创业分享，讲者谈90后这一代和之前的人有怎样的不同？其中有“品牌忠诚度低”。言外之意，互联网平台或工具的生存发展，单靠品牌是没什么用的。
果真如此吗？
不是的。 在某些行业，品牌忠诚度低。另一些行业，品牌忠诚度高。
注意，区分的是行业，不是90后还是80后。
区分方法是：你的价值输出，是否可以标准化？
若可以标准化，人们凭借标准，就能判断商品的优劣，自然用不着品牌。
例如，高三辅导，标准就是高考分数，因此这个行业就不能把品牌作为壁垒。
再比如，安卓手机。 大家拼参数的年代，人们从三星切换到华为，几乎感受不到改变。
再如，早餐买包子，几乎任何一家口味不太差的店都可以。
对于可以标准化的价值输出，作为创业者，工作重点就不是打造品牌，而是探索怎样高效的达到标准。
怎样才能高效？你聪明，别人也聪明。
你能想到的，别人也能想到。
所以，高效不是小聪明，而是结合自己独特的优势。这又涉及到长期耕耘产生复利。
对于不能标准化的价值输出，人们凭借体验来决定购买。 那人们怎么知道该买哪一家的呢？
一是相信自己过去喜欢的，还会再喜欢。
二是相信别人喜欢的，我也会喜欢。
这样，品牌的需求就产生了。
因此，对这样特征的行业，创业者的重点，是为用户创造优秀体验。
市场规模不是壁垒，除非规模效应有助于提升体验。
那么，怎样判断你的行业属于哪一类？
答案是，几乎所有行业都有可标准化的部分，也有不可标准化的部分。
效率与品牌，孰轻孰重，又当结合实际情况，来做调整。
对于鲸奇，我们在一段时间内，都不去管规模，不去管销售。
我们只管两件事。
一， 教学质量。
二，活下去。
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