半部《论语》透露的职场道术，教会我3个不得不知的职场黄金法则

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半部论语治天下，一句箴言通古今。职场道术变无穷，万千智慧藏其中。

古圣先哲曾有言："半部论语可治天下。"

而今，驰骋职场数年，读《论语》，长本事。

悟职场，领会了做人做事之道，读懂了立身立世之法。

人在职场，有些人刚刚拿了高薪，没几个月就陷入了失业中，匆忙中临时找份工，薪水自然一落千丈；有的人"三年河东，三年河西"，一段时间日子好过年年加薪，一段时间停滞不前甚至"明平暗降"，薪水时高时低，上下起伏，犹如坐过山车一般。

其实，这其中有许多的"道"与"术"我们要学，也有很多的黄金法则不得不知。

《论语》中曾有过这么一段对话："令尹子文三仕为令尹，无喜色；三己之，无愠色。旧令尹之政，必以告新令尹，何如？子曰：'忠矣。'曰：'仁矣乎？'曰：'未知，焉得仁？'"

意思就是说在楚国执政时，令尹子文，三次被任用，别人都羡慕他的尊荣，可他却并没有沾沾自喜。

同样，三次被罢官，别人都替他惋惜，他却毫无愠怒之色，并且每次都认真搞好工作交接，把旧日自己所安排的政事，仔细告诉所接任的新令尹。

连孔子都评价这个人不为私利，不贪图荣华富贵，是个有目标德才兼备的忠臣。

他不仅工作能力出色，同时行动力超强，还善于在工作中总结反思，实心办事。

最好的员工，是始终站在老板的立场。

当然，最好的老板，也是站在员工的角度去看待问题。这是儒家提倡的君臣之道。"君待臣以义，臣待君以忠。"

这也是古代官场的"道术"。

而在现代，这门"道术"应该有更加不一样的解释，那就是步入职场的三大黄金法则。

初入职场

初入职场，职业规划很重要

《论语》中曾提到"吾十有五而志于学,三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳顺,七十而从心所欲,不逾矩。"

初入职场，是处于职业生涯早期,核心是找到业绩贡献区。

而"四十不惑"则明确显示：职场是有惑的，我们的工作逻辑是要归纳惑的类型,分析惑的产生及惑的解决.

而要做到答疑解惑，在职场中做好规划，就要做到以下3点：

1、 设立职业目标

在设立职业目标前，你需要对自己有一个大致的了解，你要分析自己的优点和缺点。这个世界不存在完美的人，而优缺点在不同的环境下，也是相对的。

当你对自己有了大致了解后，你再结合自己的职业，把你的优点发挥到职业角色中，无限放大你的优势。

比如你脾气好，平易近人，那你在工作中沟通就很有优势；你对数字敏感，那你会是一个非常出色的财务。

有了大致的分析，你接下来就需要为自己的职业树立一个远大的目标，因为没有目标的职业，就好比船舶没有航帆，即使速度再快，也只会离彼岸越来越遥远。

现实中，能够实现职场跨越的人才，往往有着高远的目标规划，这个目标规划能一路指引你前进的方向。

曾有一位乘客坐在车上看到旁边一辆空出租车违规撞车了，就抱怨说："空车没有载客，还跑那么快，跟抢命似的。"

正在驾驶的司机看了他一眼说："其实我们司机都说，就是因为空车，所以容易出事！""空车的驾驶员因为急于找客人，总是东瞅西看，不能安心驾车。

而我们有了客人，虽然速度比较快，但是心里踏实，奔着目的地走就是了。"

有了目标就有了方向，有了方向才能一路勇往直前。

2、 拆解目标路径

目标制定是一门科学，制定目标也是需要学习的，否则会造成错误的目标。

错误的目标提供错误的方向，这样你的车子越好，你的马匹越快，你离真正的目标反而越远。

那如何制定一个合理正确的职业目标呢？

首先，你要知道职业目标和工作密不可分。

于是，你可以思考一个问题："10年后，你希望自己变成什么样？"

然后做出一个表格，按照表格信息填写。

注意这个表格一定要根据自己的实际期望值来写，比如你确定收入目标要根据工作岗位的平均水准作参考。

同时，你的家庭支出，也要为自己理出一个合理的规划。

举个例子，我大学同学吴萍是一个财务，为自己规划：

10年后，她要成为一家集团年入百万的财务总监，管理集团整个财务筹划和各项预算工作，基本工资50万，年度奖金20万，公司股东分红15万，投资收入15万，在苏州有一套200万的房子，一辆40万的车，结婚并生有一个孩子。

除法定假外，每年可休息15-20天，国内外旅游2次。

根据这样的规划，她想要实现这个目标，就要在毕业8年左右实现年薪100万。

这也意味着，在毕业5年时，她须达到年薪50万；毕业3年时，年薪达30万。

我们会发现，这个目标周期缩短到3年，然后进行3年的目标规划分解。

吴萍要在所在行业达到年薪30万，就必须升职到集团财务经理的位置。

对实现目标的路径分阶段进行拆解，是实现职业目标最好的方式。

3、专注职业成长

有了目标路径的拆解，紧接着就是梳理计划并根据拆解的目标去执行。

把前面提到的所有规划准备，全部拿出来，形成一个初步的纸质书面规划表。

然后根据规划表不断地深耕职业技能学习，一边学一边实践，有不懂地善于请教行业内的前辈，舍得为自己的职业投资，专注个人职业技能成长提升。

最后，吾日三省吾身，不断检查自己，是否完成某个阶段的目标。

想到+做到=（可能）得到

坐而思，不如起而行，成功之路在脚下。

永远不要被自己的想法束缚，当遇到问题时到实践中去寻找解决的办法，别把自己关在屋子里苦思冥想。

要知道纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，只有在实践中，才能出真知。

就好比很多失业者一样，你要去网上投简历、去人才市场应聘，去询问朋友找机会，你才能找到工作的出路。

每天坐在家里啥也不干，连份像样的简历也不好好写好了投，怎么可能等到机会来眷顾呢？如果你只顾四周张望，那你必定停滞不前。

曾经大学里我就打算创业，于是，大四那年，我啥也没想，就和一个朋友凑了1200元，开启了教育创业的路程，虽然后面没有成功，但是却让我们吸收到了低成本创业尝试的一种宝贵经验。

因此，实践是检验真理的唯一标准，当你有想法时，一定要立马付诸行动，大不了从头开始。只要做了，就有希望，就有成功的可能，哪怕失败了也能收获宝贵的经验，毕竟失败是成功之母。

工作复盘是成长最快的途径

工作复盘是职场的第三大黄金法则，它是自我剖析、主动思考工作路径以达到工作成果的有效方式。

工作复盘可以提升思维能力，避免重复犯错，理清团队的优劣势，有助于合理分工，帮助知己知彼，磨炼我们的玻璃心，明白怎么做才能更好地达到工作目标。

那么到底如何才能做好工作复盘，实现快速成长呢？

第一是回顾工作目标：当初的目的或期望是什么？

第二评估工作结果：和原定目标相比有哪些亮点和不足？

第三分析工作存在问题的原因：事情成功和失败的根本原因，包括主观和客观两方面？

第四总结工作经验：需要实施哪些新举措，需要继续哪些措施，需要叫停哪些项目？

具体复盘方法流程：

1、回顾工作目标：就是回顾复盘工作的目标。将手段当成目标是我们常见的错误。比如你的目标是达成50万业绩，那你拓展50个客户就不能成为目标，而应该是手段。

回顾目标时，需要将目标清晰明确地在某一个地方写出来，以防止参与复盘的人员中途偏离目标。

2.工作结果对比：工作结果与目标的对比，有四种可能产生的情况——结果和目标一致，完成所设目标；结果超越目标，完成情况比预期还更好；结果不如目标，完成情况比预期要差；在工作的过程中新添加了预期没有的项目。

结果对比的目的不是为了发现差距，而是为了发现问题。

3.叙述工作过程： 过程叙述的目的是让所有复盘参与人员都知道事件的过程，这样大家才有共同讨论的基础，不要浪费时间在信息层面。

4.自我剖析 ：自我剖析的时候，要客观，要能够对自己不留情面。

自我剖析是去分辨事情的可控因素，搞清楚到底是因为自己掌控的部门出了问题，还是别的部分出了问题。

5.众人设问：通过众人的视角来设问，这样可以突破个人见识的局限。设问要探索多种可能性以及其边界。

6.总结规律 ：时间是检验规律正确与否的唯一标准。

7.案例佐证：自我剖析，就是自己对做过的事情进行反省和思考。自我剖析是一个自我成长的机会。

8.复盘归档：进行复盘和归档， 将这些认识知识化，方便传播和查阅。好的经验心得可以让人少走弯路，工作更顺畅。

分享下我曾经的工作周复盘如下：

工作周复盘2019.3.28-2019.4.4

回顾工作目标：计划做一次微信社群裂变活动，涨粉1万人；

工作结果对比：实际上做了2次社群裂变，发了5次朋友裂变海报，裂变了200个社群，涨粉4000人，只完成了目标的40%

叙述工作过程：为了做成这场裂变活动，我们首先做了活动流程设计，其次是小规模活动测试，然后朋友圈裂变尝试，最后慢慢用海报大面积推广。

自我剖析 ：在整个活动中，我充当活动策划、海报设计及其社群裂变操盘手。

众人设问：这个活动对用户最大的吸引力是什么？用户的痛点在哪里？

总结规律 ：做好社群裂变的关键点就是抓住刚需或用户痛点，其次就是设计裂变流程，然后熟悉各种社群裂变工具使用，要给用户带来满足感。

案例佐证：业内大牛的成功裂变案例。

复盘归档：把整个活动的流程设计、活动海报及其相关社群裂变资料整理成可复制的培训方案，便于培训新人，同时写出一篇关于运营方法论的文章，归纳总结。

每一件事情做了不能白做。

工作的目的不是为了完成任务，而是为了提升，为下一次更好地工作打好基础。

每一件事在做的时候，做之后思考还有什么地方没做好，可改进，本质就是放大了这件事情的价值。

想清楚了，实施有效果，还可以进一步向外部分享传播，这也是工作复盘价值的再次放大。用十分智慧，三分力气，做百倍成就。

工作复盘最后一点就是在总结规律得出结论时，运用可靠性判断三原则。

①结论落脚点是否发生在偶然事件上？

当复盘的结论落脚在偶然因素上一定是错误的。

复盘没有进入到逻辑层面，没经过逻辑验证，结果一定不可信。

②复盘结论是指向人还是指向事？

复盘是要总结客观规律，人是变量。指向事，则复盘到规律的可能性更高。

复盘的结论是从事物的本质去理解分析，这是验证复盘结论是否可靠的标准之一。

③是否是经过交叉验证得出的结论？

"孤证不能定案"是法律上的术语，用来比喻复盘得出的结论通过其他事情交叉验证，也可以为结论的有效性提供一定的保障。

当你掌握了复盘结论的验证方法，做好工作复盘，就能帮助你在职场上实现跨越式成长。

总结的话

《论语》中说：“工欲善其事，必先利其器。”

掌握职场里的“道术”，成长便好似有了加速度；明白职场三大黄金法则，人生路上便有了做人做事的原则。

愿你踏雪飞花，在职场的成长之路上一路高歌向前，勇猛精进，做曾经想象中的自己。

半部《论语》透露的职场道术，教会我3个不得不知的职场黄金法则

作者：林乐轩，懂运营的写作人，数十篇头条爆款生产者，会写策划、也能玩文案。毕业后做过美食品鉴策划师，曾任职今日头条300万粉丝职场号矩阵MCN内容编辑，参与3个月涨粉40多万的百万粉丝社群裂变项目，青晨八点大学一星签约作家。更多精彩敬请关注@林乐轩，陪你一同精进成长。