作者提到的一个提高自己工作思维方式的方法是:做会议记录或工作笔记。
首先作者先提到了知识主要分为“显性知识”和“隐性知识”两种,我们从课本从文字中等获取到的内容属于“显性知识”,而在工作中或者在他人的交往中获取到的不以文字形式得到的收获属于“隐性知识”,而我们需要做的是将隐性知识显化,转为文字形式的显性知识。
而要想在工作中进步的飞快,则不仅仅是只看到自己的工作,更要多从身边的同事学习,加速自己的成长。比如,为什么他会这么想,同样的事情他的方法和我的方法怎么不太一样。
做会议记录或工作笔记则是将别人的内容转为文字形式进行阅读思考。人们在工作中的每一次谈话、每一个决定里都包含着经验和智慧,但是要获得这些智慧,还需要我们去挖掘。
写会议纪要重要的是在过程中,整理、提炼、反思、深入思考别人思考和决策的方式,这本身就是一种学习。换个角度去看待我们要做的事情,会为我们的成长带来收获。
运用“五星笔记法”,转化隐性知识
作者提到了一个大部分人阅读容易犯的误区就是:我们常常关注一些重点的句子和观点,但其实最重要的是要学会去借鉴别人的思想和做法,去学习作者是如何思考的,完善自己的知识体系,找到解决问题的有效策略。
五星笔记法则是,在做笔记前先画五角星,每个角代表一个问题,做笔记的过程是回答五个问题的过程,回答完五个问题,就是把笔记做完。
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1、预判核心内容
在清楚了会议或书本主题的前提下,我们可以先提前想想如果是自己是主讲人或作者,会怎么讨论这个内容,这样就很容易清楚自己和别人的差别在何处。——讲了什么问题?
2、记录讲解逻辑
学习对方的逻辑,在叙述的时候是按照什么逻辑吮吸顺序,把关键词用关系图梳理清楚。——解决问题的逻辑是什么?
3、记录自己的疑问和启发
及时的记下自己在这过程中的疑问和想法,一些联想,方便事后复盘和深度思考。——给我的启发?
4、提炼思维模型
针对内容追问:这个是针对什么问题出发的?策略为什么会有效?依据是什么?这个模型可以运用在我过去的哪些经验上?以后面对什么环境可以使用这个模型?——提炼出什么有效策略或思维模型
5、具体行动
光是只有模型不去运用是不够的,还要慢慢的运用到自己的生活中,去深化模型,完善模型。——如何应用?
思考
我以这节内容为例,做个简单的应用。
(1)这节内容讲了什么?
如何在工作场景中提升自己的思维能力和成长。
(2)解决问题的逻辑是什么?
应用五角笔记法去关注和学习隐性知识,提炼思维模型。
(3)给我的启发?
这个五角笔记法的机制和学习的过程很相似:预习—学习理解—启发思考—提炼内核—运用练习。最重要的环节是我们要学会去思考和理解,花20%的时间学习,花80%的时间思考。当然,在具体的应用中,如何思考是比较难又重要的部分,这需要我们花很多时间找资料,不断的吸收和思考。
(4)针对这个提炼思维模型
无论是阅读还是工作还是,我们都可以提前预设,在具体的操作中学习逻辑,对自己的启发和疑问重点关注,最后提炼出自己的总结,并投入到运用中,在运用中完善自己的模型。
(5)如何运用?
比如自己的工作总结,在自己的阅读日志,平时对生活的观察都可以运用五星笔记法背后的核心内核。
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