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拥抱“不抱怨”的生活

拥抱“不抱怨”的生活

作者: nina啦啦啦 | 来源:发表于2020-08-12 00:23 被阅读0次

7月份参加了Susan的“21天’不抱怨’训练营”。你可能会像我一样认为,“不抱怨”不是很简单的事情吗,需要用21天来练习吗?但21天的学习结束后,我有了意想不到的收获。

在课程开始前,Susan建议我们先实践感恩。感恩是抱怨的对立面,我们不要把注意力放在没有的东西上,而是更应该多关注拥有的东西。实践的方法有:1.感恩日记,2.感恩清单,3.感谢信,4.感恩冥想。

截止目前我写了24篇感恩日记,每天记录,每天都在美好的心情下结束;写了我生命中的感恩清单,周更群的好几位小伙伴都说很有触动;感谢信和感恩冥想准备8月份实践。后期在训练营学习的过程中,因为有了感恩日记等的实践,让我对内容的理解很顺畅,能很快get到背后的信息。

1.我与“抱怨”

-什么是抱怨?当关注点在存在的问题,而不是解决办法时,这就是抱怨。

-如何识别抱怨?

指责和批评都是抱怨。这时候我们应该要指出问题,说明希望对方接下来做什么。

不要制造三角关系。和另外一个人议论其他人,这就制造了三角关系。三角关系不是直面问题的表现。

-抱怨的动机:寻求关注、推卸责任、为欠佳的表现找借口、引人羡慕、操纵力。

在这个阶段我恰好刚刚制造了一个三角关系,但并不自知我是在抱怨。学习了课程后我开始反思,并尝试和抱怨对象进行了沟通,表明了我的想法。虽然我只是建议方,对方并不一定会按照我的想法来实践,但对我来说我能当面沟通,已经迈出了一步。

另外,关于抱怨的动机,我的第一反应是,家里妈妈总是因为事情不顺心就把相关的人事都抱怨一遍。这是在推卸责任,也是在为自己找借口。

2.改变抱怨的思维

-你有选择的自由

你的现在都是你选择的结果。如果不满意现状,你完全可以做出改变。积极主动,要有营造有利环境的积极性和责任感。

-不再推卸责任

用积极语言来代替消极被动语言。比如“我就是这样做事的”,“他把我气疯了”,“要是他负责点也不会这样子”,把责任都归结于外界因素。这时候可以换成积极主动的语言,比如“我可以选择不同的做事风格”,“我可以控制自己的情绪”,“我打算……”,我掌控权放在自己手上,因为我的人生是我自己的责任。

-区分过错与责任

一味抱怨过错方对我们无益,让自己积极开心才是责任。重要的是此时的选择和接下来的行动。过错在对方,但自己要对自己负责。

阿朵在采访中说到自己曾经面对背叛时,选择宽恕对方。因为宽恕对方就是放过自己,自己会过得好一点。我对此非常有触动。

-关注圈与影响圈

影响圈是我们可以掌控的,而关注圈是我们注意力所到的地方,我们无法掌控。我们应该专注于影响圈,积累能量扩大影响圈。

如何扩大影响圈?先改变自己,再影响他人;做出承诺,信守诺言。

3.不抱怨的关系养成锦囊

-改变对他人的成见

我们生活中应该会碰到讨厌、不想打交道的人,这时候可以想象ta的家人、爱ta的人会怎么评价ta,试着以ta家人的想法去看待ta.也可以把ta列在“乖孩子”的名单中。

-我们为什么生气?

因为对他人的需要和期待没有得到满足。他人的想法和行为我们无法掌控,所以没有按照我们的期望来做,是非常正常的事情。

-表达愤怒的方式

专注于自己的需要,不要批判,指责。

-宽恕他人

从仇恨中解脱,放过别人,更重要的是放过自己,和自己和解。上述阿朵的例子就是如此。

如何宽恕那些伤害过你的人?可以尝试脑中剧院宽恕法。

-双赢思维

你赢我输、你输我赢都短期思维,我们不用压抑自己的需求,一味满足对方,也不能损人利己,这不是零和游戏,完全可以做到双赢。有双赢,才有长久的和谐关系。

-摆脱自我辩护

放弃“我不能犯错”的想法,从成长的角度思考问题。当面对冲突时,提醒自己,自己有可能错了。对方的批评,可以先认同,再去思考其中的问题。

-不吝啬赞美

每个人都希望被看见,赞美对方既满足了对方的期待,也有利于良好的关系养成。其中赞美一定要真诚,走心。

4.如何高效沟通

-营造共享观点库

成功对话的关键在于双方愿意公开坦诚表达看法,分享观点。但每个人的观点都不一样,所以需要营造一种安全氛围,双方愿意向共享观点库中添加信息,有利于做出更好的选择。

如何营造安全氛围?信任对方,尊重对方。

-明确对话目的

我们能够成功启发、激励、塑造的人只有自己,不要期望让别人改变。另外,关注自己真正的目的,不要被氛围带偏。

-学会从事实出发

从事实出发,分享事实经过,说出自己的想法,继而征询对方的观点。

-了解对方真实的动机

沟通中倾听非常重要。我们可以使用这四种倾听技巧:询问观点、确认感受、重新描述、主动引导。不要急于表达,多倾听,表达尊重和理解。

-把对话转变成结果

对话的最终目的是希望落到实践中。讨论之后需要有决策,决策的方式可以是命令式、顾问式、投票式、共识式。

决策中要明确行动人、行动目标、行动时间、检查方法、记录工作。

这几点也是我工作中日常开会中的要点,非常有实操性。

以上就是21天不抱怨训练的主要内容。21天不能保证学习后就脱胎换骨,但可以引导我们养成不抱怨的思维习惯,积极主动地改变自己、改变和他人的关系。这样的思维模式也需要我们的日常的实践中不断强化,最后内化成自己的东西。

这一个月的实践让我在工作和生活中确实积极了不少,从思维习惯到生活习惯都有一定改善。抱怨就是对自己的不负责任,与其抱怨,不如管理情绪,从事实出发,解决问题。主动营造好的人际关系,高效沟通。

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