周一开例会，总结一周工作，看到那些数据，我内心烦躁不安，都不知道如何像领导汇报工作，向来领导都是只看结果，不看过程！
我已经做好了挨批的准备，想着要面对结果。当我上台汇报工作的时候，却发现领导对我的汇报很满意，虽然六项数据中业绩这块数据不是完成的很好，但其他五项数据，我都能抓到重点，对自己一周的工作做出了客观总结，领导觉得我还是有重点排序，分工安排的能力！并且能紧跟公司节奏，做好相关品项的消耗。觉得我对数据这一块理解与把控的还不错！
这简直是意外，老公还打电话问我是否挨批，我说没有，告他我反而受表扬了，他那一颗担心我受委屈的心才放下心来。
领导是有判断力的，通过数据，可以看出一个人一周的主抓方向，当然也给我提了一些建议，让我推动项目速度再快一些，新客这一块目标感再强一些，我都虚心接受。
新的一周开始啦，我要把控好新的一周的数据，加油吧，美业人！
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