用户体验与结婚教练
用产品思维的五个层次来量度一个人，分别是感知层、角色层、资源结构层、能力圈及内核。
五个层次环环相扣，其中最重要一点是内核，只要我们对于我们存在下了定义，外面四层也跟随改变。
如果你明确知道自己想成为一个什么样的存在，你就会不断地改变自己的能力圈，改变自己的资源，然后甚至改变自己外在的样子。
突然想到两个词“人面兽心、衣冠禽兽”就是在辨别一个人的时候，只是在粗浅的看对方的表层，感知层及角色层，会因为这一个人衣着得体，有一份稳定且富有前景的工作，就判定对方就是一个上进、富有、有素养的人。
这样的判断很浅，正如对照产品一样，一个好的外表的确可以让我们为其购买，这只是让我们产生一次性的接触，往后我们就不会在跟这个产品产生任何的链接。这方面我们可以分析市面上很多的昙花一现的网红产品，因为他们注重感知层及角色层，我们会为之疯狂一段时间。
不过没有注重到内核，就不可以谈论到功能性及有效性。只可以一个“徒有其表”的人或者产品而已。
本章如果是讲述产品思维，倒不如说的是，我们是如何将一个人肢解再用框架去判定这个人是否与自己合适。
正老师所讲述的没有任何一个人是完美适配另一个人的成熟产品，你需要看到的是一个人能够持续让自己变化的内在的动力。
而自己变化的内在动力，我认为是来自于认知宽度及对于自身存在感的不断完善定义，只有我们在不断地发扩张自己的视野，看到更多不一样的事情，我们才能调动起思维为一个产品，为自己想到实践更多不一样的事情。而在接触到更多不同的事情以后，才能更好的完善自我的定义，自己存在感是在哪里？
所以我认为一万小时定律是一个伪命题，你没有将注意力注入其中，不断思考不断实践。只是机械重复同一件事情，你充其量只是熟练到如机械一样不会出错，而不会有创新。
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