早上起来把昨天晚上直播的信息补充听完并做了笔记，直播一般到时间就会关闭，有一个小窍门就是点击浮窗，可以反复重听。
5G大时代，HR底层能力的重构逻辑
2019年整体过得很焦虑，但在学习上的收获还是有的，并且在专业上有问题还能请教老师。
2018年年底，我给自己制定2019年计划的时候，把提升专业能力放在了第一位，其次是要读50本书，恭喜自己目标全部达成。
2019年有幸结识了鞠老师，学习了鞠老师线下的无意识技术测评和全科生涯规划咨询师的线下课程，并得到了鞠老师的持续线上辅导。再次介绍一下我最喜欢的鞠老师。
5G大时代，HR底层能力的重构逻辑
本次2020年HR新年第一课：5G大时代，HR底层能力的重构逻辑，其实是2019年365大课的毕业典礼。
5G大时代，HR底层能力的重构逻辑
这个365HR专业大课刷新了我的专业思维，为什么说是365？因为老师每天日更一节课（15-20分钟），从四个维度系统讲了人力资源专业，这四个维度每个维度讲90天，在这个过程中我虽然没能坚持每天打卡，而且刻意练习自己的意志力打卡过程中两次以失败告终，但是还好我终于在学完全科生涯规划课之后理解了90行动的内涵，并坚持了每天行动打卡，其实我非常希望能有机会把这些能落地的知识分享给我身边的HR的小伙伴们。
回归到365大课的四大维度：
第一：识人技术，提高HR的资源开发与整合能力，不仅仅是提升了HR的识人能力，最高应用是开发与整合。很多HR从业者的现状是识人技术是什么都不知道，自己对于各类测评技术都一知半解，对自己都不了解，何况是给企业通过招聘识别人才呢？后果可想而知。
第二：全案咨询技术，提高HR的信息判断与决策力，HR从业者的现状是学习意识很弱，各类信息也不那么有前瞻性，导致自己在工作中比较被动。
第三：人力资源心理学应用，指导HR如何满足员工的心理需求，各行各业从业者都需要学习心理学，为什么各大企业招聘HR负责人的时候要求心理学专业呢？这就是企业对HR的必须岗位职责要求。如何最大价值的开发员工的心理资本对HR来讲是很有挑战性的。
第四：心本培训的技术，提升HR快速学习及提炼能力。上个月我收到一个朋友发给我的一份2020年HR从业者的生存调查报告：
5G大时代，HR底层能力的重构逻辑
5G大时代，HR底层能力的重构逻辑
这份调查报告显示，近70%的HR们根本不愿意投资自己进行学习，我想表达的是未来HR的从行业趋势已经在悄无声息的发生变化，你不学习如何应变？
附一个链接给大家，请收听著名人力资源心理学专家、中国创新人力资源管理思想学者江晓兴老师对未来人力资源从业者的解析。
https://wx274b5dd720d43a2f.wx.ckjr001.com/kpv2p/zkpqpq/#/homePage/course/voice?courseId=1507609&ckFrom=5&extId=-1
总之，非常感谢几位老师的讲解。
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