最近一篇中国宠物市场规模达到1700亿的的研究报告刷屏了我们的朋友圈，有不少外行的朋友都在咨询我如何进入宠物行业，昨天我们发布了一篇 《价值百万的宠物行业新品推广方案》，这是宠物上游产品的推广方案，几乎所有的成规模的厂家都是这么做的，先线下铺货，然后线上收割。今天我们来帮大家解读一下千亿规模下的宠物市场，宠物医院该怎么做。
1、食品和医疗是宠物产业链上的核心
宠物医院是宠物产业链上最主要的一个环节，他能提供宠物产业链上几乎所有的服务，包括宠物交易、宠物食品、宠物用品、医疗、美容、培训、寄养等等，但是我们现代的宠物医院都只做了医疗，把其他的的利润拱手相让给了淘宝、代理商或者其他对手，帮助厂家做了展柜，这也是为什么现在宠物医院营业额下滑，利润下降的最主要原因。
现在中国大部分能开宠物医院的区域，3公里以内基本上有2000以上的宠物数量，年产值应该在1000-2000万，医疗占比200-400万，还要被多家竞争医院瓜分。这也是为什么宠物医院营收和利润下滑的主要原因了。
理论上：一家医院一年应该有1000万的营收，当然这仅仅是理论和理想，但是理想总要有的万一实现了呢，大家总是朝着理想的目标前行，逐步的接近吗。
2、消费人群不断年轻化，90后成主力军
宠物经济并不是大家想像的老年人的市场，而是年轻人的生意，2016年80后是养宠主力军，占48%，90后占17%，2018年90后攀至43%，成为养宠的主力人群，数据不是我杜撰的。
这给我们宠物医院的启示就是不要再想着只关注老年病，90后养宠哪里来的老年病，而我们很多医生在应收下滑的情况下，说等着宠物得老年病，而放弃了最有活力的一个市场。关注年轻人市场，顺带一下老年病。
3、宠物医院如何扩大营收
宠物医疗只占整个市场是22%，反映到宠物医院所在的区域也就是200-400万的规模，而且要被多家瓜分，当然不是评分，很多医院所在的区域都有5-10家，甚至更多的宠物医院同台竞争。
这个时候往往是赢家通吃的状态，单纯做医疗的宠物医院会逐步退出市场，因为缺少了维护客户的手段，而那些通过洗澡、交易、交流、社群维护客户的宠物医院将获得新生，获得宠物医院营收的制高点。
试想一个宠物洗澡在你店里、购物在你店里、平时有问题找你咨询，生病了还会去别家医院吗，更客户洗澡、购物是产生更高的收益，远高于医疗的收益，医疗才22%，78%都是其他。
4、宠物医院如何满足90后需求从而锁定消费
我们以前的一篇分析希望大家重视《宠物医院做好这五点，你附近的对手连汤都喝不到》80，90后是互联网和移动互联网的重度用户，消费基本上都在网上进行，如何做到让这些人到线下宠物医院消费，这是我们一直研究的的方向，如果您有兴趣可以加我微信一起探讨（ jindundog ）。
5、宠物医院的供应链选择
在昨天我们给新品牌总结的推广方案中，宠物医院是作为被收割方的，这也是宠物医院最大的痛点，卖东西吧，推广给客户最后客户都去淘宝购买了，根本卖不出去，所以很多有情怀的宠物医院选择了做单纯的宠物医院，时至今日，单纯的宠物医院，没有维护客户关系的方式和手段，在激烈竞争下，必然开始走下坡路。
宠信彻底解决了宠物医院推广产品被淘宝收割的痛点，为宠物医院提供全方位的供应链解决方案，去掉了中间商，宠物医院利润更高，不论客户在哪里购买，利润都会结算给医院，让医院获得最高的收益。同时给医院提供优秀的引流到店、锁客消费方案。帮助大家赢得3公里以内的宠物医院竞争，争取1000-2000万里尽量高的份额。
6、总结
1700亿的市场份额，中国宠物医院数量是 14000家，平均一家医院所在区域的宠物市场规模再1200万的市场规模。
这1200万的市场，理论上应该是一家医院的收入，因为只有宠物医院具备了提供宠物全产业服务的条件，所以这1200的市场规模我们医院能分多少，值得大家思考，而我们在做的工作也就是帮助大家赢得这1200万市场规模的最大份额，有兴趣的朋友
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