一个成功的测试计划,必须清楚的描述
1.测试范围
2.测试策略
3.测试资源
4.测试进度
5.测试风险预估
测试范围需要明确“测什么”和“不测什么”;测试策略需要明确“先测什么后测什么”和“如何来测”;测试资源需要明确“谁来测”和“在哪里测”;测试进度是需要明确各类测试的开始时间,所需工作量和预计完成时间;测试风险预估是需要明确如何有效应对各种潜在的变化。
以上文字来源软件测试52讲
结合本司目前的情况:
1.开发提测之前,发确认邮件,确定交付范围及自测结果
2.测试实施,leader分配测试任务,每人负责的部分,确定上线的截止日期(一个bug包含:所属项目,版本,模块,负责人,截止日期,bug标题,优先级,严重程度,步骤,预期,结果,截图,附件,视频等)
3.测试资源
现在测试人员:1个leader+3个小将
4.测试进度
基本是每次第一轮测试完成 leader会发项目进展邮件,自提测到现在,一共多少bug,reopen多少个,unresolve多少个,bug所属模块等等,通知到所有开发及项目负责人。
跟开发leader过buglist,确定要解决的bug,和可以延期修复的bug等等。
5.测试风险预估
根据每一轮的邮件,确定xx日上线,存在风险,等等。
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