2017年6月19日，全国第一届民宿博览会在上海举办，上午途家创始人兼CEO罗军先生在会上进行了“分享经济大局下的分享住宿”主题分享。
从共享到分享进化
罗军先生认为，共享经济不是分享经济，共享经济的本质其实租赁经济。
以滴滴打车和共享单车为例，共享单车，由商家统一大批量地租赁给c端用户，其本质还是是租赁模式下的租赁经济。滴滴打车则是车主们把自己的车和时间分享给大众，是分享模式下的分享经济。
共享模型类似传统意义上的二房东，包租房源后按天出租；分享模型是房东匀出一定的时间/空间分享给房客。
住宿分享的现实意义是，在共享的阶段带着一颗分享的心来分析美好的事物和体验。
分享住宿用户画像再次认知
和传统住宿行业相比，分享住宿具有多人，多天，个性化，高密度的特性，这些特性是入住传统酒店所不具备的。
多人：满足多人住在一个房子里的住宿需求，例如北京一个小朋友住院，陪伴人数大概是1.82人。
多天：满足求医，求学，商务异地出差等多间夜的住宿需求，房客在目的地停留时间超过1个月，如果住酒店，会产生诸如做饭、洗衣等方面的许多不便。
个性化：相比于传统酒店民宿的调性更加切合消费者的个性化需求。
高密度的概念是：在公里半径内，可入住的酒店可能只有3家，但如果是分享住宿，选址范围会更大。也就是说，在公里半径范围内，不同风格类型的民宿的分布密度要高于酒店分布密度。
互联网逻辑驱动碎片化
互联网经济师碎片化的，谁能集约起这些碎片，谁就有明天。和传统酒店行业相比，分享住宿有诸多区别，首要区别，体现在“碎片化”这一概念上。
房源碎片化:分享住宿的房源多是分散式的，分散在不同地点不同业主手中。在二级市场中这个行业是RBO（业主自己经营，途家提供相应服务）和RBA（个人有房源，托管给代运营商）模式。
流量碎片化：根据消费者人群的不同，以及消费习惯的不同，用户流量入口被分散在不同的OTA平台。用户的流量入口是分散的，而途家整合8大渠道，将碎片整合。
服务碎片化：途家整合了布草洗涤，专业保洁，智能门锁三块碎片化服务。
运营碎片化：途家提供运营培训，安全顾问，收益管理三块碎片化运营服务。
罗军的情怀：“房间里有笑声是最美的”
罗军先生认为，一个有笑声的温暖的房子才算得上是一个美丽的房子。对于家庭而言，一个充满笑声的家庭才是一个幸福的家庭。
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