当你业绩好时，运营中的组织问题、流程问题、制度问题都会被弱化；相反，如果业绩不好，很快就会出现人员流失、流程和制度问题变得尖锐，销售说产品有问题，生产说销售能力不行，没有订单只有互相的推诿、抱怨……”
本文标题：业绩包治百病
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