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“萌宝相册“产品前期调研与分析

“萌宝相册“产品前期调研与分析

作者: Sophie_Shen | 来源:发表于2016-10-14 14:32 被阅读300次

    沈润芬

    目录

    一、项目背景...2

    二、公司现状分析...2

    (一)、公司产品线...2

    (二)、资源分析...2

    三、用户与市场需求分析...3

    (一)、目标用户群分析...3

    (二)、目标用户的需求和痛点...4

    1、需求...4

    2、痛点...5

    3、机会假设...5

    (三)、用户规模与市场分析...6

    1、用户规模-2-6亿潜在用户...6

    2、市场规模...6

    3、行业现状...7

    4、母婴市场PEST分析总结...8

    四、竞品分析...9

    (一)、SWOT分析...9

    (二)、产品定位假设(假定产品代号为“萌宝相册”)...10

    (三)、竞品信息...10

    五、产品的未来商业设想...11

    六、总结...11

    正文:

    一、项目背景

    近年,朋友圈频频出现晒娃狂人,头像、相册、动态几乎全都是孩子的照片或视频,甚至有人被认为刷屏而遭拉黑,有人调侃:“朋友圈有三宝“点赞、代购、晒宝宝”。

    于是Camera360打算基于自身优势,把握移动互联网风口,打造一款与用户“晒娃”相关的手机应用,寻求商业变现,提升用户粘性。

    二、公司现状分析

    (一)、公司产品线

    (二)、资源分析

    三、用户与市场需求分析

    (一)、目标用户群分析

    1、根据亲子记录应用“亲宝宝”最近发布的《2016年中国家庭晒娃报告》显示:

    报告显示,妈妈是晒娃的绝对主力。在过去的一年里,妈妈的晒娃比例高达82%,爸爸晒娃的比例只有35%,与奶奶和外婆(分别为31%和33%)比例相当。

    2、根据育儿网联合央视市场研究(CTR)、新媒体排行榜共同发布《母婴人群微信使用行为调研报告》显示:

    报告显示,超过5成的妈妈每周至少晒一次娃。

    3、根据易观智库数据显示:

    数据显示,25-30的女性用户是中国移动互联网母婴社区的主要用户群。其中,一二线发达城市和乡镇农村用户占主流,低学历用户稍高于高学历用户,学历分布较均匀。

    综上分析,产品的目标用户为:

    主要目标用户为80后或90后,年龄主要集中在20-40岁之间的年轻父母,以母亲为主;次要用户为爷爷奶奶/外公外婆。用户特征:

    1)经常使用微信或其他社交工具的互联网深度用户,乐于分享。

    2)初为人父母,或喜欢记录孩子成长,或离开孩子异地希望多看到孩子照片,或喜欢与人分享孩子照片。

    3)宝宝年龄在0-6岁左右。

    (二)、目标用户的需求和痛点

    1需求

    根据相关调研分析,用户晒娃主要有以下原因:

    (1)记录与分享

    比如:想要记录孩子成长中的关键瞬间,让孩子的其他亲人能看到孩子的生活动态,与亲友或其他父母交流育儿经,等等。

    (2)苯体胺在作怪

    马来西亚亲子关系专家林文采博士认为,“妈妈们在生完孩子之后,身体会分泌一种苯体胺的东西,这种物质会让妈妈对孩子产生一种热恋般的情感,怎么看孩子怎么喜欢,怎么看都觉得孩子可爱。”在这种情感的主导之下,晒娃也就顺理成章了。从数据分析来看,觉得孩子可爱,忍不住秀一下的也确实占了大多数。

    (3)自我表露的需求

    自我表露与食物和性类似,都是一种本能的需求。在展示与自己有关的信息时,人们可以从中获得快感。

    (4)塑造公众形象

    明星等公众人物,通过“晒娃”,能够塑造良好的公众形象,给自己打上“事业家庭双丰收”的“人生赢家”标签,甚至能为更多的代言、商演、通告奠定良好基础。

    总得来说,目标用户的主要需求为:记录和分享孩子的成长过程,交流育儿经验。

    2痛点

    用户在晒娃的同时,遇到了一下痛点:

    (1)、晒娃可能会招致反感。

    微信朋友圈或普通社交圈子晒娃太多,容易招致他人反感,朋友烦,有的炫耀甚至炫富或许会伤害旁观者的自尊和感受,被喷或者被疑刷屏而遭拉黑。圈子不合适。

    (2)、安全隐患

    在普通社交圈,鱼龙混杂,晒娃时身份地址信息、隐私泄露,有出现孩子被拐的情况,安全得不到保障。

    (3)、拍照方式单一,不专业,照片不美观,没有特点。工具不合适

    (4)、照片不好集中管理,零散。没有专业的相册集。

    综上所述,目标用户的主要痛点为:社交圈子不合适、安全隐患、拍照工具不专业、相册不专业。

    3机会假设

    由此痛点,是否可以设想,基于camera360移动摄影背景优势,从“拍照工具不专业、相册不专业”的痛点出发,结合对“社交圈子不合适、安全隐患”的思考,打造一款与摄影摄像领域相关、安全“晒娃”的相关应用,切入母婴市场,寻求商业变现模式。

    (三)、用户规模与市场分析

    1用户规模-2-6亿潜在用户

    根据国家统计局数据,2013及2014年人口出生率均在12‰以上,目前平均每年新生婴儿约为1600万,同时每年约新增1600万的新生儿父母。

    简单将2010年至2016年的新生儿父母数量相加,可知道0-6岁孩子父母的数量约为9800万对,加上孩子爷爷奶奶,外公外婆等新一代年轻的祖辈人群,也就是2-6亿人的潜在国内市场,并且随着国家二胎政策逐步开放,生育率预计进一步提高,新生儿每年将以近0.2亿-1亿左右速度递增。

    总的来说,加上国外市场,用户规模巨大

    2市场规模

    根据艾瑞咨询报告显示,预计2016年中国孕婴童行业规模将突破2万亿元,增长率高达16.2%,并逐年升高。

    根据易观智库数据,中国移动母婴社区用户渗透率将随移动互联网的进一步普及,和二胎政策的全面放开等因素持续升高。根据2016年第一季度数据显示,中国移动母婴社区用户活跃度相对较高,未来随着用户渗透率上升,产品不断丰富,用户活跃度及粘性会进一步增强。

    3行业现状

    根据艾瑞数据显示,在线母婴市场中,线上平台的代表企业有:

    其中母婴社区类应用,根据易观智库数据显示,2016年第一季度,宝宝树日均活跃用户数排名第一。

    4母婴市场PEST分析总结

    总结:中国孕婴童行业规模巨大,并且逐年递增;中国移动母婴社区用户活跃度相对较高,并且渗透率、活跃度和粘性随着二胎政策和移动互联网发展,会进一步增强,公司此时进入此行业,有望分一杯羹。

    四、竞品分析

    (一)、SWOT分析

    由前面行业现状分析可知,母婴市场中,线上平台企业产品主要分为三大类:母婴电商、母婴社交、母婴工具

    以下将分别就三种产品类型对公司进行SWOT分析,寻找产品的切入点:

    (二)、产品定位假设(假定产品代号为“萌宝相册”)

    “萌宝相册”是一款移动端智能拍摄及相册管理应用,主要面向20-40岁之间的年轻父母及新一代“爷爷奶奶/外公外婆”等互联网深度用户,解决用户记录与分享孩子成长过程和“晒娃“行为不安全、圈子不合适、摄影摄像不专业的需求和痛点,提高用户”晒娃“的安全性,专业性和共鸣性,是家庭的专属儿童影院。

    (三)、竞品信息

    现已上线的母婴工具电子相册类产品主要有:亲宝宝,宝宝树小时光、时光小屋、口袋宝宝、宝宝故事相册、宝宝日历等。主要产品简要情况如下:

    五、产品的未来商业设想

    产品在前期主要以专业的拍摄和精美智能的相册管理,依托于Camera360时下4.5亿用户规模切入市场。在获得一定的市场占有率之后,可考虑通过以下方式盈利:

    1、照片冲洗,DIY亲子装备定制;

    2、推出主题相册专辑功能,付费获得精美专辑模版,或其他工具增值服务。

    3、与早教育儿亲子机构合作

    4、母婴社区、电商

    5、组织线上线下活动,向广告商,赞助商收取费用等。

    六、总结

    在父母疯狂晒娃的现象背后,是一个巨大的母婴市场,而且,现阶段用户存在诸多未被满足的需求和痛点,公司专注于移动摄影影像领域产品的开发与服务,积累了大量的移动摄影摄像经验以及全球超过4.5亿的用户,是一个巨大的优势。并且随着国内移动互联网的发展和国家二胎政策的放开,母婴市场将会迎来新一波的繁荣发展,在此情况下,由母婴工具电子相册领域切入母婴市场,必定大有可为。

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