【书名】关键跃升：新任管理者成事的底层逻辑
【作者】刘润
【出版社】机械工业出版社
【收获】
1、教练传授内容的知识含量分成五个级别：白水级、啤酒级、黄酒级、红酒级和白酒级
1）白水级（0°）。教练在传授的时候，什么都没有教，只会训人。
2）啤酒级（3°～5°）。教练会传授一定的知识，这种知识叫经历。
3）黄酒级（7°～8°）。经历被提炼之后就是经验，经验好比黄酒。教练会告诉员工，这件事能成功是因为他做对了哪几件事，为了做对这几件事，需要拥有哪几种能力或者资源。经验就像是黄酒，是值得员工坐下来一小口一小口品的，它的酒精浓度比啤酒要高。
4）红酒级（15°）。教练传授给员工的是比经验更加浓缩的知识，也就是方法论。教练除了会总结出重要的原因，还会把原因铺陈在时间轴上变为步骤。
5）白酒级（38°～60°）。酵母菌把糖分转化为乙醇，是酿造发酵酒的关键，一旦酒精浓度高过16°，就足以杀死酵母菌，所以发酵酒最高就到16°。那怎么会有45°的白酒呢？高度白酒是用蒸馏等方法提纯出来的。理论是高浓度的知识，公司内部通常是提炼不出来的，只有专业人士才能抽象出理论，就像高度白酒，必须经过特殊方法提纯才可以获得。
2、要把经验提炼成方法，关键是建立流程步骤。
3、世界上所有的方法论都是有毒的。为什么？同一个方法论在这种情况下特别有效，就一定会在某些情况下完全失效，因为条件和边界变了。
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