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原文出自：Thomas Cox
日期：2019/2/22
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六个月前，在大家一致的同意下，我开始正式担任 EOS 基金会的临时执行董事（ED）。感慨时光飞逝，六个月后的今天，我写下了任职期满后的第一篇文章。就在刚刚，董事会宣布 EOS 基金会未来六个月甚至更长时间的一个新方向，这是激动人心的消息，对于新的发展新方向我亦将给予热情支持。
EOS 基金会成立于 2018 年 7 月 23 日，从那天起它就像我的孩子一样。我的工作就是让它存在，并且帮助它在 EOS 生态中找到属于自己的角色、发挥作用。
2019 年 1 月 23 日，我告知董事会我已完成六个月的任期，将于 2 月 20 日正式离开，与诞生伊始不同，现在的基金会已经拥有了这些：
1.一个注册于安提瓜的合法的教育性非盈利机构
2.一个可扩展的强大的内部流程
3.遍及全球的忠诚员工、合作商和志愿者
4.促进 EOS 主网治理讨论和建设性辩论的一套可追溯的记录，为投票人提供具体的链上提案
我们（ EOS 基金会）可以公开声称，基金会始终并非一个领导性的角色（ EOS 基金会一开始选择的就是协助而非领导），而是一个高效的联合和促进性的角色，帮助 EOS 主网生态系统发展并创造重大的里程碑，我们做到了这些：
1. 公投代码（我们 EOS 基金会在此发挥的作用是不足为道的，但我们为能够帮助到EOS Canada、 EOS Nation、EOS New York、Greymass、Meet.one、EOS Titan、EOS Rio、EOS42、EOSAsia、EOS Cafe Block、EOS Authority、EOS Tribe 等节点的创新者以及其他许多人而感到无比自豪）；
2. 编写公投的 Ballot Craft guide （选票设计指南）；
3.编写并发布一部社区公约以及其多语言版本。特别感谢 Jetse Sprey、EOS 韩国社区和 Justin Buck，感谢大家的努力（实际上数百人参与了这一社区公约 4 种主要语言的 50 余场视频会议）；
4. 成功创设 EOS 公共基金（EOS Commons Fund）提案，感谢大家的辛勤付出，尤其感谢 Branden Espinoza、David Margulies、Josh Kauffman、Todor Karaivanov 和 Cris Pollard；
5. 为 EOS 社区成员提供了一种跨语言、跨文化的合作模式，我坚信这一模式将在未来的日子里，持续将我们作为一个社区凝聚在一起。
现如今，EOS 社区中的任何成员都可以利用我们极具创新的工作组（Work Group WG）流程来协助解决任何问题。一旦获许建立，工作组就可以利用来自 EOS 基金会的如下所有支持：
英文、中文、韩文三语翻译
视频会议主持
会议协调员培训
会议记录的收集与发布
通过 EOS 基金会的中文、韩文、英文的社区会议进行公布
EOS 基金会官网上的专用网页
过去的工作组包括工人提案系统（WPS）和 Synchronize 。未来的工作组将有望包含 dGoods Standards（dGoods标准）工作组、编码标准化、DApp 安全、以及其他群组。EOS 基金会的工作组体系正初露头角。
在任职期间，我要特别感激我的副执行董事Myra给予我的支持、同时也要把感谢送给其他同事和志愿者和董事会成员，特别是永不知倦的 Galia Benartzi(Bancor的联合创始人），这里我要郑重对他们说一声：“谢谢！”
之后，我将投身 StrongBlock ，在去中心化治理研究国际协会担任志愿者、担任EOS 治理电报群管理员，以及加入 IEEE 区块链标准协会，继续在 EOS 社区中发挥所长。
我希望你们能够随时与我保持联系。在继续壮大的生态系统中，将一直有我的身影。
感谢时光，感恩相遇
Thomas
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