5月份开始，一切都变得不一样了。
5月24日，考察学习在乡村的电商发展。
5月30日，作考察报告，开启乡村振兴电商发展。
6月份，百度词条、宣传推广，宣传页文案撰写，箱子和包装的设计，大户摸底、本土人才摸底，大户座谈会与洽谈会召开，本土电商会议召开，品牌注册，宣传文案、箱子、包装、泡沫盒、箱子、塑料盒的制作等前期准备工作在15天内完成。
6月14、15、16三天，平台搭建成功。
6月20日，冬枣电商正式开启。
7月7日，第二波材料到位。发展稳中有进。
磨合流程，品质打造、宣传推介，每一个环节，都花费了无穷的心思。
目前一切步入正轨，但深刻体会到如果不进行自我革命，就会被整个市场革命。
如今正式开走17天，这半个月来，经历的多，也总结的多，当然收获得更多。现将这半月来的经验进行复盘，希望对一些同摸着石头过河的乡村振兴建设者提供思绪。
001要想顺，先学习
考察学习是必须要进行的，虽然说师傅领进门，修行在个人，但如果靠自己摸着石头过河，每次撞到墙才能得到反馈，这样的成本太大，时间成本大，精力成本也是巨大。
不如向做成的人先学习，先入门，剩下慢慢摸索？无论是发展模式上，还是具体操作上，前人已经撞过的墙，我们就没有必要继续撞了。
002团队很重要
负责冬枣产业发展的年轻人，都是在工作之余干的这些大大小小的事情，在干的过程中，会因为各种事情耽误而推迟，但是回过头来看，我们干了很多事情。
其中最见成效的是包装设计之后的制作，这是我们进行品牌宣传与推广的基石。
没有包装设计，吃谁家的枣不是吃？有了品牌，加上我们的品质保证，这就是我们自己的冬枣品牌。
003关于一些细节
只有在做的过程中，才知道一些很细的地方，因为每一部分都需要我们具体实施。
比如关于商标注册，根据新《商标法》，县级及以上的地名一般是不予注册的，不注册就不知道。但是可以以古称等来试试，或许可以。
关于设计包装，如果没有超铁的老铁，给了我们意外的惊喜，真的是很难往下走。在设计中，我们选择了网络公司进行设计，就需要对方在定稿之后给设计源文件；据一些广告公司规定，个别是不给源文件的，在他们看来，他们只提供一张照片，可能考虑到自身长期的利益原因，但大部分还是愿意给源文件的。
Ps如果想效率高一些，可以找自己本土的广告公司设计，完了直接就开做；网上更有创意，但时间上效率可能低一些。如果没有我们自己心里预料的想要的效果，最终的成效也许也不尽如人意。
第一阶段顺利实施，接下来，我们需要把乡村振兴的事业延续下来，还需要不断自我革新，不断学习，在每一个细节成长。
ps如果这篇文章看的云里雾里，可以进入简书看前两篇文章。
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