出品人:光环软考张博士
2017年5月,人社部出台新政策,政策奖励目标人群(可申请奖励的条件):
1、缴纳过36个月的失业保险;
2、当年获得国家认可的职业资格认证。
该政策明确奖励的力度:初级资格1000、中级资格1500、高级资格2000。
但是,国家的目的并不是简单的发钱,而是鼓励!是态度!
鼓励在职人员主动学习,传递“让在职员工在工作中学习专业技术”的国家态度!
那么,什么是“国家认可的职业资格”呢?
直接地说,就是符合人社部《国家职业资格目录清单》里面要求的资格。
该目录收录了国家级职业技术资格58项,职业技能资格93项,共151项。
“软考证”正是58项职业技术资格之一。
软考的历史已经超过20年,目前分为三个级别,有29个科目,是国家一级考试,是职业资格考试,也是职称资格考试,支持以考代评。
而在软考29个科目中,有2项最被关注,即:
高级资格:信息系统项目管理师
中级资格:系统集成项目管理工程师
这2项考试的参考人数占软考总参考人数的40%,堪称软考中最热门科目。为什么呢?
最重要的原因是:专业弱相关 —— 不是学IT、干IT的,照样能考,能过!
这是软考中高项的特点,也是被无数学员证明的事实!
软考中高项与项目经理的能力息息相关。在讲座中,张博士为大家详细分析了想考过软考中高项都需要学习什么知识、练习何种技能、提升哪类能力。
软考中高项的考试里有三种题型,其中选择题最大的特点是面广!
图中为选择题会涉及到的考点:
信息化、信息系统、信息安全、项目管理基础、项目管理高级知识、项目管理十大知识域、运筹学、法律法规、专业英语、职业道德。
需要注意的是,其中信息技术类知识(信息化、信息系统、信息安全),在考试中的难度并不大。
接下来,张博士通过“如何评价项目绩效”这个问题,深入浅出的阐述学习、理解基本概念的重要性。
顺利考过软考中高项的选择题,需要学习一系列概念,掌握IT项目经理应知应会的知识(基础的IT知识+系统的项目管理知识)。
该图为最近6次软考考试的选择题考点分布和难易度统计。该图让学员对应当储备的知识点一目了然,帮助同学们有重点、有针对性的学习、备考。
光讲分析容易枯燥,张博士通过对这道题的讲解,分享一个超级有效的“解题技巧”。(暂时保持神秘~~)
软考中高项案例题的考试范围大大减少:项目管理基础、项目管理十大知识域。
但,需要“攻坚”!
攻坚就是解决重点、难点—— 找茬题和计算题!
只要能解决,考试就能过。
而如何攻坚呢?
可以通过对软考中高项案例题的刻意练习来锻炼技能(技能是需要刻意练习的!)
软考高项的考试还要写一篇大论文。大论文的考试范围最小,但,最难!
考验真正实力和水平的时候来了。
软考高项的大论文,需要思考项目管理的本质和内涵,将这些知识沉淀,变成自己的认识,用考试要求的格式和内容准确表达出来,最终体现一个项目经理的能力。
博士用充满意境的图片,生动地说明了一个人的能力,外在表现为知识、技能、能力(与软考中高项的选择题、案例题、大论文对应),但,更重要的是,一个人对自己的自我认知和定位。
相信有了张博士的悉心教授,还有班主任的细致辅导,每一个来光环备考软考的学员们都能够发挥最大的潜力,突破自己,顺利通过考试~~
最后送给大家一句张博士的名言语录,仅以共勉!
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