从上一份工作中得到的进步：
1、从培训的参与者、服务者到组织一场培训的负责人，带一个班的转变。责任心的进步、主持能力的进步。
2、做年度总结从文字版到ppt版，有数据分析到解决方案的转变。分析能力、逻辑思维能力、条理性的进步。
工作者遇到最大的困难是：改变一个人的想法和习惯。比如说服员工可以外调，从来不出门的人出门、从来不坐车的人坐车、不爱学习的人爱学习。现在想想可能这些困难我也没有全力以赴的想去解决它们。
还有我为什么不想做管理：1、像老大和云龙，他们负责的事情太多了，觉得太累，我只能深耕一个领域。管理者具备的素质是：细心、全局观，我目前都不具备，而且也觉得能力不足。
总结一下之前做培训时的通用类课程：企业文化、积极销售心态、积极心态、防盗窃
员工：服务七部曲、Fab、如何应对顾客投诉、服装搭配、顾客类型分析
助理/店长：无敌服务、如何做培训、现场管理、招聘、PDCA、店长岗位职责、助理岗位职责、货品数据分析、如何与下属沟通、市场调研
我鼓励学生自己写自己的自我剖析，每隔一段时间，我都会安排一次班会，让学生撰写自我剖析。 自我剖析的内容也很简单，可...
自我剖析，心里建设与成长
“反省自己的过去，进行自我剖析”
I： 一、WHAT:自我剖析就是对自己做过的事情进行反思和分析。自我剖析主要有“四找”：找问题、找成绩、找原因、找...
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第11章-13章 •向时间做自我剖析 1.通过对时间的规划，的统计来进行自我剖析。 2.对时间有崇高的责任感。 3...
本文标题：自我剖析
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