日子总在不知不觉的推移，无论喜忧、喧嚣与安宁，守定最初的愿望付诸努力去实施，不乱方寸，考验经营者的智慧与执行能力。
把过去工作过平台上的案例、过程梳理了一遍，才发现没有多少能够照搬套用的东西，那些所谓成就，并不一定能够驾驭它、适合你。流水线上呆久了眼界始终盯在一颗螺丝钉上，世界发生了翻天覆地的变化，而你所熟悉的动作最终被机器人所替代，接下来将何去何从。
一个人接受新事物和学习能力的大小，以及跳出事物框架本身全盘观察事物的敏感性，决定这个人的做事格局。“春天我不先开口，哪个虫儿敢做声”“俱往矣，数风流人物，还看今朝”是怎样的霸气，这样的志气、胸襟能有几人？
无论个人、企业，首先应明确自己的核心竞争力在哪里，并以此为主线贯穿发展，尤其是在杯水车薪般的创业主张时。秦发现并非一腔热血就能解决所有问题，将帅无能累死三军，接下去的走向非常关键。
怎么办呢，相互资源共享吧。和秦一样出来创业的人不在少数，有的做业务、有的做设计，但真正成立起公司拉起队伍的，没有几个，相当谨慎。何不这样呢，大家在项目上合作，手里有项目而没有设计师的，给他们提供设计、有想法又不想上班的，以这个公司为平台，虽然，不是必须要走的路，但大家可以共度难关。
联系了几个漂在外面的老同事，似乎都蛮享受单打独斗的，但也有苦衷，因为大部分时间被别人整合，自己想开展业务受到很多限制，考察，没有合适的办公场地，调研访谈又不具备合适的团队，时间上总是不凑巧，他们在听了秦的想法后，相当赞同，原则上，相互熟悉策划行业的作业模式，还有对人的认同。秦其实是一个技术层面大于业务方向能力的人，而大部分小伙伴们正好缺这么一块。
和亮子经过深入探讨决定，为了让公司平稳度过困难，只能把战线从两个方面发展，现有终端设计、制作业务由亮子主要负责继续，同外面合作项目由秦负责，再就是调配人员的时间档期，备做绿叶。
新近由原公司离职出来的陆，心直口快的武汉哥们，在设计上有自己的倔强见解，他说有以前同学在化妆品公司销售部任职，企业准备升级从化妆品包装到终端柜台店面的形象设计，但全程需要懂落地执行的人参与，同时他们领导希望尽快启动项目，配合上海即将召开的美博会，到时新包装、新的元素全部上马。
在和陆把合作细则谈妥，原则是这个项目专款专用，与其他事情分开，项目结束按约定比例，进行利润分配。一起制定前期调研访谈文件、供客户参考的国内外典型方案以及制作方面的支持资源。
客户方有人配合的业务确实好操作，经过第一轮的商洽与展示，虽说他们希望进行比较几家再确定合作商，秦以及带的人员和陆配合的相当不错，陆的优势在平面设计，秦的员工擅长终端店面及道具设计，按以前一起作业的模式，把项目打包为一个整体运作，没有意外，合同签订下来了。以原有VI系统为基础，重新规划辅助形，设计新品专用字体、包装，与之理念相匹配的专柜、店面、亚克力彩妆展架设计等。
接下来各司其职，进行提案方案设计，同时落实打样制作工厂，需要确定的是他们能够拥有批量生产的质量、物流、维保能力，客户方会将专柜全国统一发货配送，和销售政策挂钩，其实这一块和那时孟总公司的运作类似。
首次提案，集合一整套文本，总经理、销售、财务等各部门一起审阅，陆作为主案主讲，从纸面效果、实际效果、成本核算全部过了一遍后，提出修改意见，确定了打样的进程日期。
另外一边，秦通过客户介绍，认识了一个汽车零部件展会组委会广东方面的负责人，项目接洽起来，时间紧促，设计、报价一起打包近十个展台项目，唯独缺点——价格压得很低，但怎么办呢，你不做有人做，老陈是不敢给他做，其他几家已经饱和，最终熟人介绍，项目全部给了另外一家规模不小的工厂。
这家工厂贾老板，大规模的场地迷惑了外界，秦专注于化妆品终端设计打样的落实，展台交由亮子和同事对接跟进。
十月，当大家卷起袖子准备收获，一片繁忙的景象，化妆品项目整体方案通过,打样还在调整,展台方面麻烦连连。
项目进场施工半天，电话开始不断，由于这种短期展示类的物料，在工厂制作好运到展馆组装，结果有几个展台物料尺寸对不上。搭建进行到第二天中午，展商陆续到场，从进度到质量没有一家不投诉的，公司所有人到现场负责对接安抚，那位贾老板手机打不痛，就此，秦只好电话求援原公司李总下面负责人，调兵近二十人来帮忙收尾。
展会照常开展，几家企业让秦等候法务的律师函，他们保留因工期拖延、质量不达标等所造成影响的追偿权利。其实，总体还能说得过去，只是当时那个情况谁也会急，开展当天，秦全天泡在展馆里巡查，唯恐再出现其他纰漏，每个展位给送上糖果、水杯，随时注意电话。好在展馆的人气超乎想象，展商的心情不坏，开展第二天，验收单悉数签掉，他们说要不是看在开展后的态度，这事还真没完。
欠老李公司施工负责人一个人情，他说只需要把下面弟兄们半天的工钱给了就好，其他都是小事。确实如果不是抽调的这十几个人帮忙，后果不堪设想，展商不能如期正常开展，就不只是赔偿这么简单了。
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