“能不能再给我次机会，让我失业等于让我死啊。”
“对不起，按照我们的考核结果，您的确不能胜任本职工作。”
“内部调岗好不好？我每个月有近2万贷款要还，我老婆刚生了对双胞胎还没有上班，实在失不起业啊。”
“很抱歉，我们也跟领导反馈过您的情况，但没有部门接收，我们尽力了。”
“考虑到您的情况，我们可以再给您两个周过渡期，您抓紧找工作。”
这段对话发生在我们公司的研发部门。那个被裁的人，是我这条业务线上的研发。
他是公司去年九月刚招来的外包，32岁，大专学历，以前做销售的，后来报了个速成班转行做了java工程师。来公司之前已经有两年开发经验。
他刚来公司有三个月试用期，考虑到业务逻辑复杂，起初，我并没有给他安排太多的开发任务，目的是想让他先跟着老员工熟悉下代码和这边的工作氛围，后面可以更好地投入开发。
到了第二个月，我开始把一个小的功能点给他开发，也没要求排期，主要想看下他的开发能力和处事风格。
按照我们平时的开发进度，这个功能大概3天可以完成的，但他足足开发了近1个月。
“你没给他排期，再加上他不太熟悉这个系统，可能时间久了点，下面再给他一个功能，给个排期，试试。”技术经理跟我说道。我当然说好，但也在心里给了这个外包第一个评价，干活可能会拖沓，责任心不强。
后来又给他了一个简单的小需求，预估1天开发量，给了他4天开发时间，并留出半天测试。到期限后，测试跟我反馈，bug太多，无法上线，没办法，只能延期。
但到了第二天，我登系统发现，研发私自上线了。
“不是说好延期改bug么，咋还上线了？”
“我想先上一版，再慢慢改。”他一脸无辜。
“上了没法用，还影响用户体验，改好再上不行吗？给了你两天时间呢，是时间不够吗？”
“那我再下线，改好上。”
……
一晃一个周又过去了，这个小功能始终没能改好搞的测试都有情绪了。
技术经理也感觉到他可能有问题了，但考虑到他刚来又近年关，打工人不容易，一通商量后便决定，再留他看看，实在没法用，年后再说。就这样他顺利地留在了公司。
年后回来，考虑到他也已经来了半年了，我跟技术经理一合计，给了他一个大点的需求，也打算趁机再考察一波。
我或者技术经理，几乎每天都会问他开发进度，提测前两天他告知我们已经开发完了。
但到了提测日，我们才发现他并没有开发完，而且已经开发的部分也全都没通过测试。
眼看着上线日就到了，技术经理没辙，派了老员工支援。
整条线上的我们，包括研发，测试，还有我，都跟着熬了几个大夜，最终项目按时上线了主流程，离预期还有点距离。
“这几天，我甚至又重新写了一遍，以后别让我擦屁股了。”是的，老员工有情绪了，我们都有情绪了。
这件事也让我下定决心再要个研发，他实在没法承接我这边的需求。技术经理也看出了问题，决定辞退他。
技术经理跟领导一合计，便出现开头那一幕。
今天，是他离职的日子，我在电梯口碰到他，闲聊了几句，他说32岁的初级研发，找个合适的工作真的很难更何况还是我这么菜的。
问他接下来的打算，他说决定再找找看看，实在不行就干回老本行，再做销售去。
30几岁的年龄，上有老下有小，有车贷房贷，压力的确很大，一个家的顶梁柱倒了，这个家也便垮了。
我很同情他，甚至在他身上，看到了未来自己的影子。或许某一天，我们也跟他一样，因为某个原因，被失了业，在压力大山面前，孤单无助。
80、90后，是苦的一批，大都是独生子女的我们，在而立之年，买不起房，不敢结婚不敢生子，甚至不敢生病不敢请假。拼死奋斗着，也只够养活自己，给父母未来一个保障。
买房？结婚？三胎？不敢想。
终其一生，我只想平平安安健健康康地活着。
网友评论