遇到难题，应对解决！

纠结于公司出现的问题，罗生对我做了心理疏解。也慢慢的扒开迷雾意识到解决的方法与思路。

1、补充新鲜血液，着重新人培训考核跟踪，老员工再培训。

2、长久企业文化的偏差。先从小制度开始，如考勤方面改革优化，着重一段时间严查，有原则性的执行到位，使习惯养成。

3、增编下属，分解工作监督、追进的事项。

4、抠细节，用数据说话。责任分解。