移动社交时代，内容为王。这句口号喊了很久，然而所有CMO投入最多资源的地方依然是媒体渠道而不是内容制作。
为什么会这么尴尬？
因为无法对内容进行估价。
内容，需要被“估个价”
事实上，评判内容也有其标准。如果说品牌主需要人手一本全新的“内容价值账本”，记录在案的应该有可见度、可传播和品牌力这三个维度。
可见度
行业应该从过去以曝光为中心的思维中跳出，真正的考虑到广告是否被用户看到或听到。任何的创意或内容都是“0”，“可见度”才是前面的“1”。
可传播
“贵的内容”都自带传播功能，能够激发消费者主动并且心甘情愿的进行二次或三次分享，形成类似水面涟漪式的波纹传播效应，并不需要再为它配备多少的渠道资源做传播。
品牌力
营销的最终目的还是建立品牌，做内容只是方式之一。因此，“贵的内容”需要对品牌产生持续性的影响力，成为品牌的传播资产，甚至还可以被经营出更多的价值。
内容，怎么才能“造得贵”
做内容其实更需要站在巨人的肩膀上，内容制作是有套路的。
聪明的品牌都往往会向专门生产内容的行业借鉴一些成熟经验，很多前辈们已经把做内容这件事研究得很透彻了，品牌主要思考的仅仅是这些经验该如何为营销所用。
企业做“贵的”内容营销，大致上有两条路可走：内置模式和连接模式。
选择哪种模式，我们需要考虑清楚以下两个问题：
创作“贵的内容”究竟是不是我们品牌的核心价值需求？
我们的品牌到底需要怎么样的一个CMO？
创作品牌内容这件事情在很大程度上取决于CMO的个人想法和品位。
在移动社交的传播环境中，利用“贵的内容”，是品牌赢得用户“钟情”的上上策。
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