昨天,我们层的工位进行了调整。在我们楼层办公的员工,90%都有工位调整。上周五之前新工位的位置图就已经发下来。公司要求周五下午把原来座位的东西整理好,(这个周末歇三天,周一不上班)周二上午搬完。
上周有一天,老板来找我,让我帮助欣组织一个搬迁庆祝活动。活动很简单,就是周二下午两点几个部门领导过来,给大家发个小礼品。
作为组织者当然知道这不是一句话的事。事先要准备小礼品,布置会场,预约领导,组织人手,购买礼物……又是一个小型项目管理。
周四欣约了晋和我,三个人开了个会,敲定了大致流程和需要做的事情。本来晋可以买彩票的,后来他要回山西,买彩票的活儿就落在我的头上了。组织人手布置会场的事也还在我头。好在事儿也不太多,干就完了!
节前欣去买了布置会场用的气球、彩纸、花筒。端午节期间我去买了彩票。周二上午,收拾完我的新工位,我去预约了几个人。下午两点领导开始巡场,我们上午招集的筹备小组12点就开始打气球、粘箱子、购买水果、分配小零食、取鲜花等各种忙碌。
两点之前,我们把整个三层布置成了过节的样子:各处墙上都粘上了气球。
两点,领导过来后,把大致的流程又给他们讲解了一遍。仪式就开始了。领导推着装满鲜花的小车从门里一出来,就有人踩爆了门口附近的一片小气球,两边还有人打开了花筒喷洒出彩纸片。
紧接着领导开始给员工送花(一人一支玫瑰花)和彩票一张。场面还是相当热闹的。领导们在欢快的音乐声里绕着三层走了一圈。活动就基本结束了。
总体来说,活动很成功!
也有可以提高的地方:
第一,活动经费比预估的多十分之一。要按一开始的预算,高出了100%。
第二,给领导们准备了面具做道具,结果发现领导都戴眼镜,面具没法戴。
第三,对参与准备活动的同事没有发出表示感谢的邮件。
第四,活动完成后,对场地没有进行清理、收尾。丢了静的打气筒和我的线轴。
第五,播放音乐的音箱没有提前准备,幸亏婷婷中午回家,帮忙带来了她家的音箱。
第六,没有提前预定好拍照的人。我临时拍了几张,都是单手抓拍的,效果不好。跟随领导的秘书也拍了,但是,因为没有提前准备,没有拍摄目的,不知道拍的好不好。
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