随着科技互联网技术的蓬勃发展，以及消费升级概念的兴起，在生活工作中充满着机会，甚至有一句非常高调的话是这么说的：“所有行业都值得再重新做一遍”。
但是，只有真正抓在手里的、正确的机会才能算得上是真正的机会。世界上不是缺少好机会，而是缺少发现好机会的“眼睛”。
发现好机会的方法是“发散”和“收敛”。
“发散”是第一步，就是在特定信息环境中把所有能够想到的内容用穷举的笨方法罗列出来，海阔天空，头脑风暴，让收集的内容容纳更多的情景和信息在里面。
第二步是收敛，就是从第一步获得的这些信息收敛出特定的结论，还要弄清楚背后的原因，明白我们是用了什么样的逻辑，收敛出怎样的结论。
这个方法非常适合用在启动创业阶段寻找合适的创业项目的过程中，我想也可以应用于个人对自己人生的规划中。
延展阅读：《增长思维30讲》学习摘要
课程名称：06发现机会：发散与收敛
课程金句：
1.拿破仑说，机会对于普通人来讲，是像天书一样的东西。第一个难度是你看到它，第二个难度是你与你的伙伴就此达成共识，共同确认，这是咱们的机会。
2.做决定的过程就是发散与收敛，一个决定做得好不好，其实就是发散和收敛这两步做的质量高不高。第一步，发散，就是说你有没有容纳更多的情景和信息在里面。第二步，收敛，我要看从这些信息收敛出这样的结论，我们是用了什么样的逻辑，收敛出这样的结论。
3.“机会Paper”，就是一页白纸，画个表格，有三栏：
第一栏，问题点，就是找到你的线路上，这几十件事，哪些事情让你特别不爽，哪些让你痛，哪些你想痒痒不起来，把这些列出来。
第二栏，你要把遇到的问题抽象一下，看这件事的本质是怎么回事，基于本质，看怎么能够处理这个矛盾。
第三栏，就是根据本质提出解决方案。
4.面对面，访谈三个问题：
第一，我觉得这一点你不爽，有问题，你觉得我的感受是对的吗？我觉得你不爽，你是不是真的不爽啊？
第二，我是这样理解你为什么不爽的，你觉得我对这个问题的抽象，我的理解是对的吗？
第三，我给了这样的解决方案，你觉得能解决你的问题吗？
5.如果你是带着一个团队，这些都是相信你的人，大家一起用自己的时间、机会、资源来做一件事。如果出发点就是一个幻想，那还是早点幻灭比较好。让幻想早点破灭，是负责任的行为。
6.第一个动作，分组。分组的价值，就是不要让权威太快控场，给出非共识涌现和发育的空间。
第二个核心动作，是画出世界地图，找到线索，在线索上找到机会点。
第三个核心动作，“客观校验”，让幻想早点幻灭。
7.不要高估自己的主观判断，反而要警惕自己的直觉。用《原则》的作者，桥水基金创始人达里奥的话来说：“做一个无比现实的人。”
学习开始时间：12月19日17:35
17:49学完，开始构思文章主题
完成文章时间：12月20日23:12
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