我记得2017年，第一次系统的参加商学院学习，课程里的第一个模块为《领导力与企业管理》，正如大部分人对于商业院片面的理解，这里不过是镀金、混人脉圈的，讲述的话题也非常空洞，比如领导力。
至少领导力，给人的第一感觉，不像营销、财务、组织管理等模块，让人马上就能学有所用。
并且领导力给人带来最大的误解为，这只跟领导有关，在这里我推荐一本书《横向领导力》，如果你有时间，可以看下。
同时，你可以思考下，在学习中、工作中，是否有些人确实有职位，但大家就是不愿意听他的，而一些没有所谓职位的人，却颇有影响力，能够让人跟随。
领导力，如今在我看来，核心为沟通协作的能力，为一项让你更好解决问题的能力。这不仅职场需要，日常生活也需要，绝不仅仅是领导的专属，尤其是大的企业内部，协作为第一要务。
对于领导力，常见的四点误解，不知道你是否有踩重。
1）领导力是领导才具备的能力
一个岗位可以给你带来权力，但并非说你坐上那个位置就立刻能拥有领导力。
相反的，公司考虑给员工赋予管理者职能时，更偏爱已经具备一定领导力的员工，这样将能够更好的带领团队。领导力的高低与是否为领导，并无直接关系，但领导力高的人，具备更好的协作性。
2）将领导力等同于管理能力
领导力大师本尼斯有句话，“管理者正确地做事，领导者做正确的事”，这句话很好地体现出领导与管理的差异。
领导更宏观，决定战略、决策，解决挑战性难题，并实现变革；而管理则偏微观，负责战术、执行，解决技术型难题，目的为维持秩序，所以也有一种说法，好的管理会制约创新。
3）领导力是权谋心机
有人会误认为领导力是阴暗的权谋，为管理者压榨下属的一种能力，其实恰恰相反，真正的领导力展现出来的为真、善、美。
真，要求勇敢地面对问题，而非逃避；善，要求为集体谋求利益，而非一己私利；美，提倡创造、想象、与众不同，而非乏味、死板。
4）领导力是天生的
人的基因和先天生活环境，确实会有较大的影响，但无数政坛领袖、企业家已经用自身证明，领导力是可以后天塑造的，你可以去刻意塑造自己的领导力。
并且领导力不能简单等同于个人魅力，而是一种团队凝聚力、协作力的终极体现。
当下的世界一定需要团队协作，但遗憾的是在教育体系下，一直都鼓励学生个人成功，而忽略了团队意识；鼓励学生作答，却不重视提问，并且要求学生补足短板，而非持续发挥长处。
对于领导力而言，不要被名字所迷惑，请先放下偏见，方能有机会习得。
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