是的，就如更新列表上所显示的时间一样，FM系列甚至是整个的博客系列，在我进入上学期的复习周之后就没再动过。原先计划在大四前留下五十万字的计划应该也是无法完成了。（目前数量在二十万左右）按照复习周定下的计划，本来此文应该在一个月前就应该发布，虽然一个月前自己没听那么多的FM，但也差不了多少。
但是无奈自己掌控能力，在学习了无数的GTD技巧，听了无数微课，并在掌握部分经典阅读技法的情况下看了几大本GTD的经典书籍后，我还是无法达到GTD的生活，这些GTD技巧只是残留在我的意识中，却丝毫得不到实践。
之前全力苟且复习的日子让我暂停了几乎所有的成长习惯。这些习惯都是自己在不断走出舒适区，并在某些方面寻求突破时，经过不断地积累和沉淀形成的。现在我才知道，这些东西是如此宝贵，在丢弃后想把他们找回的难度，更是远远超过自己的预期。这种懒惰让我的效率大幅度降低不说，连我的六块腹肌也缩水了不少- -
假期的一个多月里，我的计划被不断拖延。虽然如往常一样一次次突破舒适区，在能飞速盲打的时候，选择死磕双拼。搭建了自己的独立博客（http://www.blarmer.com)。把GTD系列的经典书籍读了部分(《战胜拖拉》《暗时间》《和时间做朋友》《小强升职记》《哪有没时间这回事》)，学习了小楼的Axure和一套PM的网课（云课堂杭研）。
但是，这点学习厚度比起我上个假期实在是差了太多。上个假期，我的知识管理体系不足，GTD更是处在盲人阶段，心智绝对不比现在。但上个假期，日程的确是日程，该完成的东西，几乎没拉下。
而这个假期的日程表上，留着太多的遗憾，太多的漏洞和口子。就如返老还童一般，体现出了一丝稚嫩。虽然心智力上什了一些，但是似乎没有什么卵用。
春节期间，走访亲戚，和老友叙旧，家里经常来客，偶尔出去旅个游这些相对无法控制的活动太多，让自己的时间处于相对碎片的状态，行动力经常被打断。虽然时间都是难得的块状，但却不是完美的块状时间。
同时，又因为缘分降临，认识了一个妹子。在妹子身上走神过多，一不小心就打开票圈看看微博，你们懂的- -
但其实，这些都是借口，归根结底，还是自己心智不足，行动力不足。
完美的心流状态从不会主动出现，只会在相对的心智和习惯的熏陶下显现。
用GTD的话来说，自己太过重视眼前的这些一个又一个的任务，将自己的成功与其进行没有任何科学依据的绑定。导致自己一直想在一个相对完美的状态来进行日程任务。惧怕失败，害怕为自己所欠下的债负责，所以选择自我伪装，用别人和自己都可轻易感知的拖延行为进行自我麻痹。
但是，麻痹的是自己，欺骗到最后，负责的人，只会是自己。
再过一个星期，就是大三下学期了。在这个该让自己多年以来所学所想结出果实的时期，我必须为了找到自己的远方而打破原来的状态，这意味着长期栖息在学习区的我将向着突破区转移。
以前的我学习了很多碎片的东西，我私下以为这些学习会对我有很大的帮助，能让我解决目前棘手的问题。但是，在听过上百节微课，几十次的线下社群后，我得出了一个结论：其实大部分的这些微课对我目前的提高来说，性价比太低。比如去参加一次拆书帮的活动，交60块钱加上10块钱的路费。然后老师会把自己读过的一本好书进行大意解析，然后拆出几个片段来进行拆书。
很多同社群的小伙伴经常去参加，除了要自己当拆书家的小伙伴去增加资历外，其余的小伙伴貌似更在意前面的书的内容，而不是后面的我个人认为价值更大的拆书方法。
其实在路上的两个小时，自己完全通过阅读去吸取更多的内容，我相信对掌握方法的人来说，这两个小时的阅读，吸收的内容干货绝对比拆书现场要学到的内容多的多。
而所谓的拆书方法，我相信五个小时的阅读《这样读书就够了》后，其效果绝对不会低于去现场学习。而很多小伙伴，不读这本方法论，只是去拆了书，到最后，自己还是不知道何为拆书技法。
其实很多东西是要靠自己的，很多所谓的管理者，不是我黑他们，大部分其实也是半路出家，学了个半吊子后自己掉进了自己的框架。
他们中的大部分，通过这样的路径进行知识变现：阅读+实践+运营个人IP+写作+在开社群的时候不断充电，因为开了社群，便有了更多的任务和DDL，同时更好的找到了自己的盲区进行充电。一边充电一边教学，最后对于IP来说，IP变大了，变得知名了。
这些小牛在不断地提高输入输出后，逐渐成为了大牛。而你，作为青蛙本身这个事实并没有发生太大的转变，其实，你变为了IP的陪读。
其实很多的IP看到我这么说，肯定会和我撕。但无所谓，因为我相信，如果我没有在一个领域有五年的沉淀的话，我是绝对不会去主动教别人的，更别说是一边学一边教，或者是学了个半吊子地去教。
为什么我会这么说？因为我在一年多的学习中，逐渐发现了很多走马观花的学习后，我无法将这些知识变为自己的习惯或者是持续行动。当你吃的是别人反复消化内化过的产出时，你无法理解其全貌。一条鱼和渔术，是有本质区别的。我不希望任何一个爱学习的人，把自己的核心实力通过走马式的学习来进行提高。
大牛和学习青蛙之间的学习，有一个本质的差别：自我。
青蛙是几乎丢掉了自我地去学习，而大牛是几乎完全自我地去学习。
更恐怖的是：这种走马观花的学习，是一个青蛙学习者的温水。你觉得你学习了，其实这种碎片知识，真的无法给你带来太多。除非你自己有很好的学习方法或者是知识积累技巧。
以前的我，作为一个自我成长的小白，微课的确给了我很多提高，一个人想通过互联网的力量来提什自己的话，总会在某些时候接触到几个社群和无数的微课（比如我所知的，大型的社群有BetterMe、行动派、幸福成长俱乐部、拆书帮、十点读书会等，小型的有各种寻求知识变现的小IP举办的社群，同时也有各种相对垂直的自媒体开了各种各样的微课<这类其实一直听的话，还不错，特别是收费的学习课程>。）
没错，这些东西的确能给我带来提高，但是这大部分不是我真正需要的。一个人，不论你有多强大，同时去吸收如此多，范围如此广的课程内容，就会最终趋于或等于没学。
其实一个人更需要的是在某个方向上的不断突破。这种专业领域的突破，是决定我核心实力的关键。也是个人壁垒的关键决定因素。
去听无数的微课，去参加无数的社群，会让我发现我有太多需要接触的东西，并且会让我的微学习蒙蔽了我学习的心智。（比如我今天听了不错的微课，我觉得我的学习可以了，应该放松下了，于是自己没在自己的专业方向进行一点探索和突破。）这其实就是学习青蛙的温水。
说了那么多，其实我只是想说，我将停止无意识地（被动的选择微课，或者被动地选择干货）学习。如果我要学习某领域的微课或者参加现在更火的那些所谓的知识变现课，我一定要先做该领域的阅读。最起码，是把书单中比较好的几本鼻祖读了，当然更好地是去进行主题阅读。
我自己给自己搭建了这个拒绝碎片的框架，其实非常的危险。但何时不危险？难道学了微课就不危险么？
所以，FM系列将不再更新了。
我发现输入和输出其实未必要完全绑定，没错，输出是为了更好的输入，但是有些输入其实输多少都无所谓。在FM上，低性价比尤为体现，这些碎片化的fm经管知识其实自不成体系，严格来说其实之比所谓的干货文章强那么一点（其实还不如好干货的内容，只是干货大部分时间都会陷入收藏困局，不是在段时间看大量干货就是看了好以为收藏就能解决问题掌握问题而FM把碎片无能的时间利用了一点）。
FM只是自己提高视野增加谈资的东西，听了那么多的FM，看上去这个行为的最大作用就是把这个输入证明出来给别人看。这样的证明，是不是很浮躁？
我绝不会因为多听了一千期碎片的FM而拉开太多差距。而如果我和其他人的专业领域深度相似的情况下，可能这一千的碎片就可能发生化学反应，让我超过其他人。但前提，是专业本身。
近期自己也弄了很多得到和喜马拉雅的付费资源，下一步我会试试听那些付费的连续的资源，增加自己吃饭行走时候的效率。如果合适的话，我再将连续的付费资源进行分享，想必这可能也是一番别样的风光吧。
至学习者和自己：知道自己要学什么，提高自己的壁垒，多听付费的少点免费的，多做事实给自己DDL和任务，找到最适合自己的学习循环，。
学习这么美好，千万别被学习了。
说了太多无关紧要的东西。
下面把截止所有的音频进行补齐，善始善终。
最后以这样形式展现的FM
125 在工作中修行（上
现阶段的职业发展已经不再同以前一样，稻盛和夫在七十六岁还出任了日本航空公司的CEO。
你如何让别人认为你不是说教，如何让别人认同你的管理？稻盛和夫创了两家公司，两家都进入了财富五百强。
他从一个层面上来看是一个哲学家，季羡林评价：“哲学家中的企业家，企业家中的哲学家。”
他的企业管理体系非常成熟，日本是有自我体系又有现代体系的经济体，所以其工业能力非常强。这种工业模式也是来源于一种新教，讲究个人修行和自我控制，诸如基督教的精神。
126 在工作中修行（下
日本独立于新教之上，建立了更为高效的工作模式。工作状态下的价值观会有很强的变化，在工作中不断的进行自我锻炼，最终达到一个更为成熟的状态。
实践并砥砺自己的行为，逐渐悟道最终完成突破。修行即工作，工作即修行。 人成就事而事成就人。
127揭掉蚁族的标签
很多年轻人在奋斗的时候，默默地成为了蚁族。蚁族同时也引起了社会的广泛关注。
他们往往吃不饱穿不暖，处于一个非常被动的状态，而这些年轻人比较喜欢抱怨，所以让问题不断被暴露出来。
很多时候，媒体会把某些问题放大，在蚁族问题上，媒体的参与报道度极高，将这个话题炒得非常热。
128愿景的力量
企业愿景，价值观，战略目标等等。往往企业越老越成熟，就会越相信愿景的力量。
愿景对一个人的帮助是非常大的，有三年目标的，有五年目标的，有星期目标的，其在职场的提什速度完全不一样。好的方向往往都是从这些人的脚下开始行走的。
129设计与书法
好的公司产品要让人上瘾，一旦创造出惊喜后，人们会想要其持续惊喜。比如创造了iPhone后，再创造ipad，因为后者的颠覆不够多，低于人们的期望，所以其效果比起iphone来看，差了不少。
书法和美学有一定的联系，写出好字和会看好字完全是两种境界。很多时候看到好看的字，我们觉得其可能不难，但是当真的提笔去写时，难度非常大。
最好的技术，就是让人感觉不到技术的技术，最好的书法，就是让人感觉不到书法的书法，这种匹配度极高的融合方法，的确值得学习。
在对美学进行学习时，大量的潜在美学一旦融合贯通，就有可能产生完美的创意。产生一种意想不到的却又的确是在思维范围内的想法。
130 HOW时代
在寻求方法论的时代，更佳重要的是HOW的力量而不是WHAT的力量。
单单有一个结果其实已经不能代表什么东西，在得到结果的过程中所产生的附加体验等，往往才是时代发展的精髓。
同时，有很多的东西是找不到固定的方法的，比如人浪现象，这种现象根本无法控制，但是它就会形成。这就是这个时代给人的观感。由某个不知道的点产生了第一推动力。
131 激励（上
激励很多时候未必能产生想要的效果，很多时候年终奖或者是其他提前设好的激励效果，一旦被激励者达到标准后，被激励者就会松懈。若是站在更高的视角来看，最终这种激励还不如不激励的效果好。
这类激励同质化很强，但是每一个人的需求是不同的，受同一种激励后的效果也是不同的，所以效果很差。
所以使用传统年终奖的公司，在春节后跳槽的人会非常多，拿过激励的人，胃口也会越来越大。这些东西是非常难避免的。
132 激励（下
激励应该是从内心去激励，最终造成自我激励。
不是做木匠而是做园丁。用更外围和侧面的方法，去真正地影响一个人。对不同地方的人激励也是完全不同的，激励必须要符合环境与元素。
所谓木匠，是我执，而园丁，是我随。
到底是使用王道还是霸道？不同的答案会导致不同的结果。
133 电影之轻
中国已经越来越难拍出好的电影。
因为现在的电影更讲求以吸金为基本出发面。
本来是要讲述某段有意义和价值的文学作品，偏偏被用来创造无法匹配的金钱价值，被扣上铜臭气。虽然文学价值和金钱价值在某些程度上其实并不冲突，但是这是基于一定的前提的，无法在有限的文学价值上承载如此庞大的商业价值。
很多厉害的导演，为了追求视觉上的特效体验， 把电影之本——剧本进行了一定的忽视，这就导致了电影的剧情水平大幅度的受到削减，让电影成为了荧幕上的牺牲品，爆米花。
同时，电影产业和蜡烛产业都迎来了各自的第二春，蜡烛产业，本来是被电气时代的东西取代，但是因为蜡烛本身带有其他的情怀元素，所以蜡烛以一个全新的产业姿态展示在人们的面前。
而电影产业也有类似的背景，看一个电影在当今时代是非常容易的一件事情，但是为了更好的体验，产生了电影院的产业，衍生了爆米花产业等等事业。
134 阿凡达与庄子
阿凡达这部电影中的核心观点其实和庄子的很多观点是重复的，讲究一个人和自然地完美融合。
只有人和自然不断地进行更为深度的合作之后，才能产生更大的威力。
北冥有鱼，其名为鲲。化而为鸟，其名为鹏。是的，阿凡达的大鸟，就是鲲鹏与人化而为一的关系。万物与我，皆有关联。万物共生，何必相残？
135 简约深邃
无印良品的简约情怀，是极致的一种体现。这种简约是对物品质量与使用价值的最终融合。价格与价值在某种程度上是趋于一个标准的。用一百块钱去买东西，要么是买十个好看好吃的薯片，要么是买二十个好吃不好看的薯片。要在追求包装上的亮眼，就一定要对其设计费用进行一定程度的分摊。而无印良品就是基于物品本质属性的最大追求，在最为低调的装饰背后承载极强的品质，同时被灌入了日本的工匠情怀。所以在商品同质化泛滥的今天，成为了部分中产阶级的极致简约追求。
另一个领域诸如苹果，也是在追求极致简约的路上走出了极为强力的一步。
从一开始将苹果公司的产品线从几百个砍到几个，再到后来，将某一个功能提炼出来，进行放大。（用一块屏幕来代替键盘，并将键盘的功能用屏幕的形式进行了更好的功能延展。）再辅之以强大的规模化设计理念，简约理念，极致体验等元素，所以打造了一个世界公司中的巨无霸。
所谓真正的返璞归真，并将真进行挖掘，最终完成突破。
136 奢侈的逻辑
奢侈，贵在稀缺和独特。
其中的代表就是法国，整个法国有非常多的匠人，每一次的定制，都代表着非常高昂的价值。
同时，奢侈的东西，在于一旦开始奢侈后，就很难停下来。会让人上瘾并产生绑定，让人自我代入，最终形成瘾头。
同时，所谓男孩穷养，女孩富养。男孩必须要意志坚定不断地砥砺自己的行为，磨练出在艰难的困境下也能坚韧不拔的品质。而女孩的富养，是为了让女孩能有更好的见识，更广阔的知识面，这可以让女孩能够清楚地洞察世间各个元素之间微妙的关系，从而让女孩不至于走向歧途，并具有更高的情商，以至于能够处理好人际间的关系，更好地调和自己的行为。
137 自尊枷锁
自尊是基于实力而产生的，很多时候，当你实力不足够时，别人便不可能给予过多的尊重。在他人尊重不足的情况下，自尊便会成为一种枷锁，在你和他人的认知中产生间隙。
很多时候，为了赢得自尊，人们会掩盖自己的缺陷。
掩盖缺陷有几种方法，其中最为常见的就是抱怨和推脱。
抱怨和推脱，能够让自己身上的过失找到原因，一旦找到原因后，人们心中就会得到一种解脱。但是，这种解脱，完完全全是一种欺骗。所以，一种完完全全的恶性循环就开始了。
138 美丽的谎言
有些谎言真的是必要的，很多东西是绝对不能拿到台面上来的。
谎言并不一定就是损人利己或是损人不利己的。很多时候其还具有双赢的效果，一旦谎言的目的是为了双赢，那么这种谎言就会化作一种美丽的力量。
很多时候，管理其实就是一种美丽的谎言，比如我们所说的愿景、共识等元素，其实就是一种美丽的谎言。
谎言是必要的，也有可能是美丽的。
139 向下的中产阶级
很多时候其实中产阶级未必就是要向上走的，北上广深也不一定就是最高境界的。
很多时候其实往后退也是可以的，很多时候其实生活在一线或是二线城市其实并没有太大的区别，吃着同样的东西，喝着同样的水，玩着同样的游戏，住着差不多的房子。
甚至，是更好的东西，更好的空气，更合适的生活节奏，更好的房子。
其实回退也是一种境界，并不一定就要死抗在一线城市，抗到不能抗下去为止。
140 创业者的超文本
这是一个全民创业的时代，每个人都想做自己的创业者。同时，时代的变化也是越来越快，稍有不慎就会错失良机。
创业者越来越难，创业门槛越来越低，一批一批的大学生也涌入创业浪潮之中。
创业注定是一件痛苦的事情，人对于未知都是充满恐惧的，而创业就是一件完完全全未知的事情。
141 变化的创业（上
世界是时刻变换的，创业者作为其中的一员，必须将自己的实力与时代的变化相互匹配。一旦速度稍微变慢，随时可能被其他创业者模仿赶超，或是无法与时代的变化匹配，最终被其他人颠覆。
作为创业者，必须时刻保持着自己的准绳，在艰难的环境中完成突破。
142 变化的创业（下
现在的时代再也不是靠经验就可以垄断的。因为互联网的知识传输速度过快，一个老人通过二十年所获取的经验很有可能被一个互联网原住民在某个契机中超越。
这个时代逐渐变为后喻时代，所谓后喻时代，就是年轻人能够有更大的话语权。晚辈可以教长辈东西。甚至有些东西只有晚辈才能更好地掌握。
143 丰田之殇（上
丰田是世界制造业中的一大明星，其凭借着日本的国情，将流水线上的成本降得非常低，并且不再是将人当做机器来使用。每个员工的素质都非常高，在高的同时，辅之以不被轻易淘汰的工作制，让整个企业有极强的学习氛围。最终将丰田制造的能力建造在世界之巅。
但是，这种企业的基因，决定了丰田在向世界进行扩张的时候，会存在很多的问题。无法做到很好的规模化复制。所以丰田在面向全世界建厂的时候，没能和传统国际巨头的模式相接壤。
144 丰田之殇（下
因为手工业逐渐被工业所取代，所以丰田的学习型生产线无法进行复制，而福特的工厂型生产线则恰恰相反。福特的产业更多的是一种印证而不是不断地磨砺与突破。
丰田是一个生产岛，而不是单条的线。在生产岛上，人会全面地提升自己的能力，导致工业质量是免费的或者绝对低成本的。在生产过程中，就算有失误，也会被老师傅发现后指出，最终不断地提高新师傅的能力。
因为这种生产岛，丰田的生产线上没有检测的环节，让别人无法复制，但同时也导致了自己也无法进行跨境的复制。
同时，丰田在国际化的困境下，坚持不裁员，导致整个公司的发展受到了很强的阻碍。股东价值和员工价值都受到重视，所以工厂很难进行快速迭代。同时，其他国家的生产线又无法得到保障，导致丰田近几年出现了很多的问题，这些问题解决起来非常的麻烦，因为这是和企业基因有关的问题。
而美国的产业是股东为主导的，虽然还是因为工会导致了不少产业链的破产，但是在根本上相对日本来看，员工的权利是相对较低的。
145 房产税
房子这个问题一直是中国的老大难问题，政府一直出台政策去压制。但是压制起来也是非常的麻烦，房地产系统是一个非常大的体系，牵动了中国的整个命脉。假设房子价格突然下降百分之二十，很多人将发现贷款还不如不贷款，那么一大波人将不还贷款。
然后整个中国的经济就随之崩溃。
同时，不论房价政策如何压制，人们还是会想办法让房价最起码和自己之前的房价相匹配。所以上有政策下有对策。最终房价还是会趋于平稳
146 养喜神去杀机
人很多时候是和节奏相互绑定的，节奏好的话，人做事情时就会有更好的节奏。
反过来，一旦陷入恶性循环后，人就会控制不住自己，做出很多出格或是不太理智的行为。越是去抱怨，可以抱怨的东西就越多。
正面的念头可以对人产生非常大的影响，诸如安慰剂的效果，人一旦相信自己，不知不觉就会产生正向的导向。世界不可能是圆满的，但是你的心可以是圆满的。
特别刚烈特别硬朗的文化，往往结果不是特别的好。而反过来，相对随和的文化，会有更好的结果。
你对世界微笑，世界就会对你微笑。 求福避祸，即为养喜神去杀机。
147 不见的旋律（上
交响乐队里，指挥家的作用无法取代。任何一个表情，任何一个指语，在其身上都非常非凡的意义。整一个指挥家能非常好地调动会场的节奏。
有四种领导模式：将军，教师，指挥，独裁。只有指挥型的领导，才能最好地调动整体氛围，将整体能量发挥到最大。
同时，这种指挥旋律，不仅仅是在人类范围内的。比如内脏，动物的心脏是整个生命的核心旋律控制者，而很多动物的心脏，其实差别不是非常大。
148 不见的旋律（下
管理学家是自己去规范行为，而生态学家是调节整个旋律。真正强大的管理者，不是基于管理的管理，他们往往发现了组织行为背后的东西。
学音乐不是为了音乐，而是一种情操，这种情操是让人感觉到节奏所在。别人的步调是一，但是不懂的人，步调却是二。这种二步调的人，试问如何成功？
149 贩卖的疾病（上
低碳年代，不仅仅是降低向大自然提供二氧化碳，而是同时也降低对自己身体的排放。
二氧化碳进入身体后，非常的伤身体。 所以可乐啤酒等一定要少来，对身体的损伤是不可逆的。之所以会长啤酒肚，是因为身体二氧化碳太多，身体酸水无法排除，导致身体功能紊乱。不要滥用身体资源和自然资源，要自己来管理自己。
免费给你花生米，但是花生米很干，所以不得不喝酒。这就是一种背后的贩卖逻辑，千万不要被一些表面看上去好的东西所迷惑了自己的内心。
根治慢性病其实并没有想象中那么难，但是开发和应用不是同步的，大型医药公司绝对不会自断其臂。万亿级的糖尿病市场，不是说丢就丢的。
150 贩卖的疾病（下
因为身体不行了，血液不足以用低频率传到全身，所以就变成了高血压。
很多疾病其实不仅仅是对人类造成危害这么简单，其实疾病很多时候关系着一个非常大的产业链。很多慢性病其实说不定已经有治疗的方法，但是因为这些疾病产生了无尽的财富，所以掌握治疗技术的公司往往不会将技术公开。
做手术可割可不割时，割！医疗行业就是这样一个非常残忍的产业。将身体医疗化，就算身体没问题，还可以整容！如果你不消费，你就是罪人。
在医疗界的眼里，人人都是病人。就算很健康的人，也可以用一个非常的标准将其变为病人。医疗产业是将人作为产品来看待的，如果这点不改的话，医疗问题永远都是老大难的。
151 信息化的力量
人类的发展历史越来越有去实物化，替代化的趋势。信息模式的简化对人的全面发展起着非常关键的作用，只有信息简化后，传达同样信息时，所需要耗费的精力才会越少，这种必要精力的消耗下降后人们的效率能得到大幅度的提高。
曹冲称象也是类似的模式，将问题信息化后，用高度凝练的信息可以把问题完全解决。
同时，处于一个信任体系之下时，办事情会方便很多。货币是最明显的一个体现，因为有了建立在货币上的基本信用体系，所以大幅度降低了商品交易的成本。
很多时候，问题是无法得到完全解决的。解决了一个问题，新问题很有可能会随之而来。人类曲线解决自然问题的方法其实是非常不科学的，曲线解决自然问题，势必会导致新问题不断产生。
152 恐惧与贪婪
自然是不可战胜的，人们越来越意识到：在自然的背景下解决问题，不是简单地战胜自然，而是怀着敬畏去同自然和谐共处。问题很多时候，会因为和谐的处理而得到削减。
很多人把自己想的太过强大，经常因为短期的成功而觉得自己可以改变世界，这种思想非常危险。当一个人获得改变世界的能力时，他的心中往往不会觉得自己改变了世界，往往如白开水一样自然。因为这种改变，绝对不是一步就可以完成的，必须经过几十步甚至几百步的布局和磨砺才有可能完成。
具有长久生命力的东西往往是同活下来的古老文化相匹配的，中国活下来的古老文化讲究一个中庸的道路，往往过于激进的思想都难以存活。激进的东西绝对死不平衡的， 不平衡的体系一旦某一方面受到挫折，就会导致全盘的节奏完全打破。而相对平衡的系统就算某一个部分失衡后也可以得到相对有效的拯救。
恐惧往往是传染的，一旦激发了恐怖，恐怖往往就会成幂级数地放大。就如同踩踏事件，因为恐慌被不断扩大， 形成了整个会场的共振，当这种共振频率达到一定的量级后，就造成了踩踏等一系列后果相当严重的时间。
153 孤独的农二代
父辈生命的延伸，农一代去城里打工，就相当于去坐牢，将自己的生命当做工具。而农二代的思维与之相反，工作是流水线式的。
突然自己变得微不足道，世界突然变大了。
按照以前的模式来管理同样的员工人群（尤其是制造企业）绝对是不行的。他们不再是农一代，而是农二代。流水线逻辑对人性是一种藐视，这种模式对农二代非常不合适。
折磨一个人最好的方法，就是让其不能说话，隔绝其身份和地位。饮水机效应：饮水机旁边的人和别人的关系往往比较好。
很多工厂为了更好的工作效率，为农二代建立了小社区，所以导致难以控制和管理的问题进一步升级。这种平衡是非常重要并且难以建立的。
154 被终结的微软
微软的模式已经产生问题，现在的企业不单单再是以单一品来完成取胜。比尔盖茨相信，软件就是一切。并且他个人非常迷信这点。盖茨本人说它能预见未来，但是实际上承认这种优点，反而是将自己陷入了困境。
微软的确遇见了大型机未来的一种普遍的模式，但是PC时代绝对不是永久性的。盖茨的PC的确压中了某个关键点，但这并不意味着他能完全压中未来。PC可以上网，但是上网的可以不是PC。
未来往往只能是来临，而不是预见。颠覆是一定的，但是被谁颠覆是完全无法控制的，最好的办法，就是敢于自我迭代，哪怕自己已经一脚插在了泥土里，也要忍痛拔出来，向另外一片泥土进军。
155 钝感力
很多时候我们没必要太过在意周围的瞬间变化，很可能这些变化其实不会造成很大的影响。
但是一旦我们变化的话，很有可能就会反过来受到伤害。
所以说大智若愚，大音希声。很多时候，能在变化中慢一些，也是一种难得的精神。
156 体验经济到归真经济
体验经济最近几年非常火爆，但是当体验达到一定的高度后，再次拔高的话就会遇到瓶颈（性价比会变得相当低）
这种时候，传统性价比较低的归真经济就会体现出独特的优势。
归真经济往往因为成本较高经常被传统商人唾弃。
157 走进非洲（上
非洲是一个贫富差距极大的地区，南非非常富有，但大部分的地区都非常穷。不过非洲绝对不是向大家想象的那么贫困的。
158 走进非洲（下
非洲其实非常冷，一日有四季，温差非常大。很多人的第一印象其实是一种未知的束缚，这种束缚甚至是一辈子，直到被打破之时。很多时候，其实人会陷入自己的框架，一旦建立框架，就很难跳出，所以要慎重有慎重。
159 产业的远见
爱上非洲不可从南非开始。南非其实是几乎完全欧洲化的一个地区，白人其实非常多。
办世界杯其实非常难，因为要同时容纳非常多的足球场。
南非的一个国家的财富，有时候甚至占了整个非洲的一半。
基于成本的产业往往是很没有前景的，一不小心就会进入泰坦尼克号的头等舱。
160 连胜的艺术
足球比赛的最高境界是连胜，连胜是非常难的。因为往往人们获取成功靠的是进功，但是当进攻达到一定的火候时，再加强进功就显得很疲软了，此时就需要在防守上来加持。
这是一种谱，只有用当下的力量得到最大的开发才有可能获取连胜。这种感觉是看不到的，完全是一种流动感。
士气的力量是非常强的，往往胜于兵器的力量，这种鼓舞的力量是非常强的。
体力等等其实是很容易锻炼的，但是内在的文化力量往往才是取胜的关键。
需要一种超脱于当下的定力，不可被一点点风吹草动就打动。
161 不职业的经理人
牛更生的造假，唐骏伪造学历很多商界精英都在某些方面再造假。作为公众人物，这种影响非常大。这种造假对于任何人都是不被允许的，更别说是职业经理人。
经理人的天职就是打工，把经理人的职位当做是镀金就完全不应该，非常不道德。
162 不能跨越的界限
一旦跨过界限，就会产生紊乱。
比如各种各样的疾病和疑难杂症。
基于生意的贴友谊比基于友谊的生意好得多。
必须要有相敬如宾的心态，让自己的友谊或者健康的连接能有更好的效率。
163 新新人类
几乎所有的群体都发生了变化。行乞的人，农二代等等人群都发生了变化。
你想做个好人，但是周围的事物却会提醒你做个好人非常难。
懒惰变得不再可耻，似乎变成了一种中性词。过着所谓的潇洒和简单生活。同时很多的生意也开始做所谓的懒人经济，培养这种社会的懒惰风气。
同时，很多的文化已经因为时代的变化而发生了很大的转折。在职场中产生了很大的不同。
164 少有人走的路
自律是非常关键的，现在很容易产生两极分化，其核心原因就是处于自律。
自律不足的人，很容易就会形成拖延，培养出很有问题的心智模式，不愿意承担责任。
推迟满足，承担责任，尊重事实，保持平衡，是心智提高的标准。心智是不会自己提高的，必须通过自己的锻炼不断提高。
头脑和高兴的四象限分层。
165 定位的误区
定位其实不如人们想的那么重要。其实定位绝对不是决定一切和一沉不变的。其实很多时候，定位似乎被人们拔高了。
随着人的不断实践，定位也会随之改变。过早就把一切都定清楚，其实是一种对自己的不负责。
166 寻找定见
从漂泊的状态转入相对稳定的状态，这是一种富有弹性的坚定。这是一种内外兼通的定。
既不能太快也不能太慢，在这二者的平衡状态中，一不小心就会从一个变到另一个。
不要轻易评论他人，不要轻易受别人影响，不要揣度他人，凡事尽力而为。
不要轻易表扬别人，如是这般的感觉。
167 跨界化生存
很多的产品已经开始融合跨界。事物功能变得更复杂，传统的节目变得不温不火。
职业之间的界限变得更小，人们的技能重合变得越来越大，跨界后的学习成本开始变低。
品牌之间的连接开始变得紧密，各种产品之间开始发生融合。运动而开始发生变化，诸如高尔夫这种结合运动，商务，休闲的活动开始了。
单一功能的产品，注定很难有高的适应性，所以非常的麻烦。
168 贫困的经济体
如何超英赶美预一直是一个心结，如今中国已经成为了世界第二大经济体。在这个过程中有过非常多的无奈同时也是相当的不容易。
但是中国进入发达国家的路还非常的长，中国这么多年来，一直在牺牲环境和其他一系列的资源，用这种不正当的模式让中国经济迅速发展。但是这种方法，不是持久之计。在世界的潮流之中，中国还必须要不断地进行改造，最终让整个经济处于健康的模式。
169 国美争霸战（上
黄光裕和陈晓之间的恩恩怨怨。让国美最终陷入困境。
黄光裕入狱后，陈晓把黄光裕的体系清除了。这种职业经理人的乘人之危是非常不好的。
黄光裕对待陈晓不薄，非常的厚道，买车也给陈晓买一个一样的，厨师做饭都是咱两份。
契约是非常关键的，在面对极端情况的时候，可以有很好的解决问题。
170 国美争霸战（下
陈晓的题词是为了公司好，因为黄在监狱中，对公司再进行控制是绝对不利的。
但是在中国，很多东西是没有办法的，人们心中认为大臣是不可代替君王的。如果诸葛亮自己替代了刘阿斗的话，那么他一定不会为后人所称道。
但是其实公司的模式是更加商业化的，把人情加入其中的话不太好。但是对于这二人来说，人情的东西太多，甚至以人情来代替法理。这种治理结构是非常不好的，不论最后结果如何，这场斗争都是没有赢家的。
171 幸福成为习惯（上）
教育是非常关键的，很多无解的问题就是要通过教育来解决。城市的现代化，很多东西是无法通过gdp来进行衡量的。
教育这种东西，不是马上就能见效的。
一个国家的未来是靠着年轻一代。
很多东西的回报是看不到的或者说是回报很慢的。
很多东西其实做的有没有情怀其实其绝对关系是和人有关而不是和事情有关的。
172 幸福成为习惯（下）
幸福来自于你和环境的融合感，你和他人的融合感。幸福很多时候是不言而喻的，是一种无法被轻易体现出来的温暖。
一旦幸福成为了一种心态之后，人对同一件事情的反应会完全不一样。这种心态是很不错的。
幸福就是匹配孔子思维的一种方法。没有权利感的学习，不功利地学习。甚至有了伪造学历的，非常功利的行为。
征服别人，抢夺利益等等，都是不可持续的行为。更是基本不会和幸福有个的行为。
国民幸福指数对一个人和一个国家来说是非常关键的。
不招聘有跳槽能力的人，拿各种证书各种东西。
关于幸福感的教育是非常值得的。
人类内心的危机是最严重的危机。
经济增长，必须要不断的推出新品，推出新品后旧品就被取代，变为了废品。
被外形所裹挟。
反应和原因不是完全对应的，内心有幸福感，摔跤也不觉得有什么不开心的，反之，哪怕不摔跤也是随时保持着杀机。
173 为什么宝马总是撞了人
宝马给人的印象就是相对更土豪和浮夸的，宝马总和这些不太好的印象相互联系。宝马撞人案件层出不穷，但是奔驰撞人，奥迪撞人等等词汇就很少。
宝马和土豪，暴发户，低素质，急功近利等等不太好的词汇产生了连接。这也就成为了一种品牌。品牌最大的作用其实就是让人在一瞬间就能和人产生共鸣。
宝马的品牌形象给人的印象就是这样的，这个品牌形象自动和那些车主进行了绑定。这一批不请自来的人和宝马产生了共鸣，不管是哪一方面。
宝马虽然做了很多的公益活动，做了很多有情怀的事情，但是还是不行，有一些根本的东西没有发生过变化。
如果别人觉得你是好人，那么没问题，做了坏事仍然也是好人失蹄，但是如果你是坏人的话，做了好事别人会挑刺，做了坏事的话，完蛋了。
174 让爱心充满力量
公益的力量，捐衣服是没用的。
公益组织自身运营是要花钱的，所以这些组织不太喜欢别人来捐旧的东西。
大悲同体，大爱同体。很多时候一个人的境界提高到一定地步时，他就会将一种爱扩散到全部的地方。
很多时候，真正的爱的力量不是功利的，是普众的。公益也是需要模式的，不是随便就能做的。
175 告别浏览器时代
浏览器已经被颠覆了， 以前作为网络的主要入口，很多的企业因此而生。
而到了后来，通过单一的网站来作为主要唯一的入口，已经变得越来越不成熟。
产生绑定的东西，已经不再是原来生态所呈现出的东西。
176 一沙一世界
很多时候，从一个细节就可以看出到底一件事情或者是一个人是否能成功。
很多时候，往往从一个细节就能将全部的实力进行展示，好比画龙点睛一样。
177 来自内心的微笑
很多时候，一个微笑到底是否是真诚的其实非常明显，根本是骗不了人的。很多的公司一再培养员工要微笑，俗称标准笑，但其实每个人的微笑其实是各不相同的，根本无法强求。
严格地说只要发自内心即可。
一个人缘差的人，就算是请别人吃饭别人都不吃。而一个人缘好的人，就算是请客别人也会心甘情愿地请。很多时候，人缘差的抠门的人，其实不单单是物质上的抠门，更多的是精神上的抠门。
所谓精神上的抠门，就是一但别人说坏话就信，别人说好话就将信将疑。
178 中国的慈善之路
慈善已经是一种非常普遍的东西，慈善大大会之所以很多人去，是因为在这个大会上，还有可能会遇到其他知名企业家。这些大的企业家本身是很难遇到的，但是却可以通过慈善而遇到。
同时，慈善其实很多时候被人们做反了。很多的企业自己在做恶，然后通过作恶赚到钱后反过来做点慈善，想弥补一下内心的空虚，但是这种行为其实非常不值得提倡。完全是本末倒置的一种行为。
从复习周到现在的所有FM到此就结束了。
2017，祝各位在自己道路上，找到新的突破。
以后简书的文章会和独立博客一起更新，并在时机合适时，全部转移，可能这个过程要五年吧hhhhh。
这里也把PM系列公开吧Blarmer的新浪博客，因为PM系列的生命也即将迎来第二春。
正像凤凰涅槃一样。
我将永远在此——Blarmer(www.blarmer.com)。
接下来我会陆续把关于GTD的实践和主题阅读进行大型分享，并同时补一个印象笔记的小型攻略。
美好终将至，必得先如期，知易行难，一起加油。
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