昨天去面了一家民企,一家快速扩张的地产企业,和我谈话的是一位刚刚走出的央企人事。谈了一个多小时,面谈全程无感。倒是对民企,国企和机关,三种方式的比较,颇有些收获。
首先感慨的是民企都是西游记里的妖。占山头,设路卡,当山大王,都得靠自己。有本事的妖跟菩萨拉上关系就能称霸一方,没本事的妖就得和八戒,悟空们,和其他小妖去打架,赢了活下去,输了就做鬼。即使是对自己从事的hr行业来说,民企也是玩命的,所有目标,问责都是实实在在的存在的。所有机制都是目标倒逼,所有行为都是强调主动性。
其次感慨央企这个第二种体制内形式,像是悟空和八戒,外形上是妖,本质上还是国家队,头上有唐僧管着,跟菩萨们念一样的经,又得去和妖精们打打杀杀,打的过就打,打不过就请菩萨。犯个错误认个错,照样还是取西经。菩萨们管的松点,就能作妖,管的紧点就是童子就是坐骑,牌子立那儿了,基本不会挂。
最后感慨机关是菩萨,是唐僧。念经是本分,打妖手到擒来。约束多,条条框框多。各位菩萨之间讲个香火情,面上过的去就行,都是长生不老,也就没有去拼命的理由。扔下一件法宝,一颗灵丹妙药就够小妖们争个你死我活。
所以西游记是写实的,有现实意义。
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