经过了2018年以来的各种“战斗”，2019年注定会是大家感受“慢”、适应“慢”、学着“慢”的一年。要善用“慢”的大好时机：“快”也许能让你快速变大，但只有“慢”才能让你强大，享受幸福。
“快”可能只是运气的产物，但在“慢”中幸存下来，却需要经历严峻的挑战。
一家公司的核心“慢”能力，至少包括盈利能力与现金流，运营效率，使命、愿景和战略清晰度，价值观的可持续性，学习和创新能力、应变能力，用户价值等，这些兼顾长期与短期、“快”与“慢”的能力和指标，才能让公司进退有据，穿越一个个经济、技术和企业生命周期。
裁员缩编、缩减开支、谨慎投资，这些在“快”时代不可思议、甚至可能是自杀的行为，但在2019年都可能会成为常态。通过效率优化，在短期内少数公司的盈利能力甚至可能上升，但随后如果无法形成慢能力，不能开始新一轮的创新，就可能进入常态化的慢时期。但你必须在慢时期也能生存下去。
2019年各行业都很艰难，唯有“慢”才能让你回归商业常识，才有机会反思和完善自己，从而炼就出伟大的品质和能力，才能走得更远，飞的更高。
在这个“慢”的时光里，好好努力，不要辜负了希望的曙光！
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