企业内部控制目标，包括经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。
五个目标相互联系，构成目标体系，战略目标是最高目标，是与企业使命相联系的终极目标；经营目标是战略目标的细化、分解与落实，是战略目标的短期化与具体化，是内部控制的核心；资产目标是实现经营目标的物质前提；报告目标是经营目标的成果体现与反应；合规目标是实现经营目标的有效保证。
这套成型的内控目标体系可以尝试平移到个人目标体系的建立上。
第一：建立我们的战略目标，也就是我们想成为什么样的人，尽情畅享，你的成就永远不能高于你的梦想，所以有远大的梦想并不浮夸，这是因为我们有信心成为更好的自己。战略目标是多角度的，可以包括我们的事业、我们的家庭、我们的足迹、我们的洞见、我们的朋友、还有我们的身材。
第二：设立经营目标，就是战略目标的细化，十年目标、年目标、月目标、周目标、日目标，逐步细化，让每天都有目标，每天都围绕着日目标行动，日目标的实现就是月目标的实现，就是年目标的实现，就是战略目标的实现，千里之行始于足下，这是最关键的一步。
第三：不可或缺的资产目标，简而言之就是我们的财务基础，两天前朋友圈看到一句话：任性背后是财务自由。深有感触，很多目标都需要有财务支持。尽可能的获得能带来现金流的资产是实现个人财务自由的基础，也是很大的一个课题，近期也投入了很多精力学习实践，希望有机会和大家分享。
第四：报告目标，我们可以理解为一个客观的自我评价的过程，可以采用的方法比如：每天写复盘日记，找靠谱的朋友评价我们等等。时刻保持对自己清晰的评价，认识自己是最大的智慧。
第五：合规目标，这是所有目标的保证，对我们个体而言，合规意味着符合法律和遵守道德，如果可以，我们还应该有自己的信仰。
生活是立体的，丰富的，相应的目标要有体系，相辅相成，这样我们才能有平衡充实的人生。
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