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工作方法论--之三思而后行

工作方法论--之三思而后行

作者: 豆豆怪兽 | 来源:发表于2019-07-17 09:51 被阅读0次

每次拿到一个需求或者领导的任务,我只会想一会儿就开干,结果老是吃力不讨好,做的东西都不是领导想要的

一个任务需要一个星期,必须花费2天的时间去构思如何做,接到任务和需求考虑如下

1.当前是遇到什么问题

2.为什么要做这个需求

3.这个需求所涉及影响面(影响的人功能,影响的人物,)

4.这个需要真正的使用者是谁,真正的需求方是谁

5.来龙去脉,使用场景

操作文档

1.先写主体,这个功能在那些情况下会使用,这个功能是什么

2.写完主体,再写这个功能如何操作

主要用来干嘛的?什么时候要这个功能,这个功能是指?使用后产生什么效果

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