一、分答生命周期分析

1.在2017年9月1日时，分答正处于产品生命周期的哪个阶段？

2017年9月1日，分答正处于产品生命周期的成熟期。判断原因如下：

【1】除VIVO之外，应用宝、报读、360等应用商店的数据于2017年6月之后用户，有的数据甚至持平。

【2】在V2.2.0上线后，上线了付费社区，并开始建立用户激励体系，增加用户活跃度。

【3】从曲线图看分答至2017年6月15日之后就进入的成熟期；而2018年3月至今，分答的下载量几乎持平，可以判断，如果分答找不到可以延长成熟期的有效方式，在下半年可能会进入衰退期。

【4】从2016年知识付费的爆发，激增了大批的知识大V，分答靠着明星效应，迎来了自己的春天。上线三个月后，分答停摆47天，对产品升级，对内容进行了缩减，只留职场、健康、科普三个分类，定位更加明确。这47天整个知识付费行业进入了全面发展期，相继出现了销售额过千万的专栏。而全面升级后的问答，却依然在分享形式上进行探索。

从这个数据上我们可以看出来，2017年三四季度，分答在整个知识付费行业处于掉队状态。

2018年2月分答更名为“在行一点“，增加了课程专栏和问答小程序，并在内容上进行了签约100位行家的孵化计划，然而我们从（分答数据图）中不难看出，这次的改版让分答重归大众视线，虽然没有迎来新的爆发，但是延长了产品的成熟期。

资料来源：http://tech.ifeng.com/a/20180207/44873606_0.shtml

2.分析一下图1中给出的产品功能和运营手段有哪些是为了达成用户增长而设置的呢？这些产品功能/运营手段是如何促进用户增长的呢？

为了达成用户增长而设置的功能和运营手段有：

【1】免费偷听全场

【2】每日头条免费听

【3】新安装APP可以免费领取一个小讲

【4】文章分享给10个好友免费读

【5】个人资料中增加主页二维码

【6】小讲功能上线

我认为这些产品功能和运营手段促进用户增长的方式如下：

【1】免费偷听全场、每日头条免费听、新安装APP可以免费领取一个小讲、文章分享给10个好友免费读，是简单粗暴的激励方式，对于拉新起到较强的效果；

【2】免费偷听全场、每日头条免费听，增加用户体验度，对用户留存有很强的吸引力，通过内容可以激发用户为内容付费的行为。

【23】文章分享给10个好友免费读，对于老用户来说，可以免费将好内容分享给朋友，会激励老用户自发的转发和分享内容，成为分答的传播者；对于新用户来讲，可以通过老用户的分享，用内容吸引新用户下载APP.

【4】个人资料中增加主页二维码，可以让用户进行二维码传播，对于内容生产用户来讲，二维码可以让他人快速了解到自己的在分答的所有内容生产，形成作品声音。对于分答来讲，可以通过各位内容生产者的二维码分享，开内容生产用户的内容吸引对内容或他个人比较感兴趣的新用户。

【5】小讲功能上线可以促进用户的内容生产和内容消费。

二、简书生命周期分析

如图可见，简书这款产品正处于成熟期。分析如下：

【1】下载量：

除360、百度、应用宝、豌豆荚的数据一直比较平缓外，其他的数据都处于稳定增长曲线。

简书的整体下载量处于向上增长曲线，已经有放缓的趋势，所以判定简书处于成熟期。

【2】版本迭代更新：

3.3.0版本，开通了创建/购买收费文章和连载的商业化模式；3.5.1上线了简书会员，并增加了各种会员特权。综上判断，从3.3.0版本以后，简书正式开始了全面的商业化探索和用户激励体系的搭建。

3.1.0-3.3.0版本是简书的全新改版后功能和bug优化。

3.1.0版本之前简书主要围绕着功能性模块的开发优化，产品BUG的修复、用户体验度的提升开展的。为用户提供一个更便捷的写作场景和沉浸式的写作阅读体验。

从版本更新上，判定简书从3.0.0版本开始，主要围绕着成熟期产品的特性开发功能。

【3】产品分类

简书的百度百科产品类型介绍是：写作软件、阅读社区，

而在酷传上简书的产品类型已经被放在了”社交“中，

在我的使用简书过程中，从3.0.0之后的版本，我认为简书已经具备内容社交平台的属性。

在简书7月15日发布的安卓3.7.0版本公测中活动中，注明简书增加了互动专区、签到积分换好礼等功能，不难看出，简书更加注重用户的互动性和用户激励体系的丰富。

活动详情：https://www.jianshu.com/p/952cf621bee5

【4】用户增长手段

从功能上看：

【1】 Markdown写作模式，就吸引了喜欢简洁界面，沉浸式写作的高效能用户。

【2】2.1.2版本，把写文章添加到桌面，也是吸引内容生产者的一大亮点，让内容生产者可以更快速的记录灵感。

【3】私密文章也可以让用户把简书当做日记本来记录心情，促进用户使用简书写作。

【4】离线写作模式，让内容生产保存更加便捷。

【5】写作字数、关注人数、激励内容生产者的写作量的手段。

【6】3.6.0版本文章内可以上传和播放音频。

这些功能都是围绕着为内容生产者创造一个更佳便捷且丰富的内容生产环境开发的。

而吸引内容消费者的功能主要有：

【1】板块划分、专题、感兴趣的话题，都是让用户更加聚焦，可以快速找到感兴趣的话题，同时也吸引了注重输出的社群来简书建立自己的专题，形成社群成员的只是输出作品集，为社群宣传起到非常重要的作用。

【2】关注、私信、好友看过，打赏等功能增加了用户之间的互动性和关联性。

从运营手段上讲:

【1】签约作者：是一种对于内容生产者的激励手段，成为简书签约作者可以获得简书的品牌包装推广、书籍出版、课程包装、稿费等。对于没有资源和名气的普通用户来说具有较强的吸引力。就如彭小六，已经成为简书的代表人物。

【2】专题写作比赛：也是激发内容生产和参与的一个手段。从简书最近的专题写作比赛来看，简书官方发起的活动已经减少，权限下放至版主和专刊主编。

综上所述：我认为简书在3.0.0版本以后已经进入了成熟期，产品的功能迭代也开始围绕着探索简书官方的变现模式和用户的激励体系开展。