2月20日，研途宝2019年新春动员大会在厦顺利召开。研途教育全体员工出席本次会议，会议就2019年研途宝全年目标与实现举措进行了全面部署。
全面提升1对1产品服务质量，提高学员满意度是2019年研途宝的核心目标，必须整合一切资源，聚合全体力量促进核心目标的实现与达成，研途宝总经理王保强在会上再次强调。
针对公司提出的核心目标，各中心负责人也拿出了具体的目标分解及任务落实举措，做到工作量化、流程清晰、责任到人。“作为服务输出的核心部门，服务过程可视化、过程可追踪是我们一直坚持在做的一件事情，依托研途宝强大的技术实力，2019年研途宝将全面实现教务服务可视化管理，即考生在研途宝教研系统上可以清晰的看到个人的整个备考过程，明晰自己的优劣势，从而实现针对性备考。”研途宝教研中心副总经理卢新燕在会上表示。
会议最后，董事长就动员会进行了高度总结，并针对2019目标及实现做进一步号召。2019年对于研途宝来说是蜕变升华之年，任重道远，全体员工都要按照公司的工作安排部署认真落实各项工作，要以坐不住、等不起、慢不得的精神状态和抓铁有痕的工作态度全力推进各项工作确保全年目标任务顺利完成。参会的全体员工均表示对公司发展很看好，对公司目标实现信心满满。
2019年作为研途宝的全新起点，不仅要带头人更加睿智坚毅，更需要全体研途人的同心协力，祝愿研途人在新的一年能披荆斩棘，激流勇进，创出一番新天地。
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