最近在帮助同学,做公益组织排列个案咨询。
“我很困扰自己，在组织中的人际关系议题，总是无法整合进去这个系统，总是觉得被排斥，无法很好的融入这个集体。同学这样懊恼的诉说到。
“那这个人际系统中，都有什么要素呢？”
“有上级、平级、下级，还有一些客户和外部力量…”
“嗯，那我们在组织系统沙盘上排列看看，分别找出A、B、C、D的位置…”
经过一个科学的程序梳理之后，我朋友说：太感谢你了，我清晰的看到了自己的限制性信念，原来阻碍我的卡点是在这里阿！
“原来我自己并没有尊重，我在系统中的位置！我自己在不自觉的，把我自己边缘化、远离这个系统，和他人无关！”
组织系统排列咨询
其实我运用的方法名字叫做：“系统排列”是德国伯特.海宁格所整合发展的心灵工作方法，是一门应用哲学、为生命服务的科学。“系统排列”透过角色代表及互动，探索问题的根源，并指出朝向解决的方法，帮助人们面对生命中许多困扰，回归“爱的序位”。其最初是应用在家庭及个人的成长方面，经过长时间的应用于整合后，逐渐被采用在企业与组织管理及决策上，其成效已深受好评。
目前形成了针对家庭及家族的“家庭系统排列”及应用于企业的“组织系统排列”两个方向的应用，在全球已超过三十个国家的专业顾问。
应用方向
1、个人层面：落实生命教育、帮助自我探索、觉察人际互动、突破重大抉择、提升心灵健康与身心灵整合
2、家庭层面：协助家庭婚姻问题、亲子沟通、情绪困扰、收养议题、家庭暴力、两性沟通、临终关怀、情感问题、儿童学习障碍等；并且提供专业社工与心理治疗专业提升与督导。
3、组织层面：职场生涯规划与人际互动、内部教育训练、员工心理照护、人事异动处理、重大决策、组织诊断、组织整合等。
应用原则
1、尊重，必须承认事实原貌
2、施与受的平衡
3、人人都有归属的权利
4、先到者的位阶优先于后到者
5、整体里承担较大风险的人优先
6、拥有行使权能力者优先：在正确位置上的能力必须被承认
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