怎样调动对方的主动性

我们身边常常会听到这样的吐槽：“我都感冒了，他都看不到吗？不但不问候一下，连家务活都还得我做。”、“新招的这批员工真的是一点主动性也没有，眼里一点活也看不到，不叫不做，唉！！”、“我们家孩子写作业太拖拉了，每天都得我在旁边催促，真实累人呀！”等等这样充满抱怨的话语。

我们这样不满，是因为我们希望对方能够主动完成一些事情，但是我们自己却忽略了一点，当我们心心念念要求对方“主动”，不管对方做什么，其实都是希望对方能够迎合我们自己的要求，当我们得不到自己想要的，我们必然是即失望又疲惫。

一般情况下，当我们采用激励的方式，比如老板对员工制定效益与工资挂钩的政策，这样员工的利益直接受到了威胁，员工就会调动起他们的积极主动性。

但是，这种普通的激励方法只适用于一些规则简单、目标明确、机械重复的工作，而对于需要高度创造力、想象力的工作，常规的激励手段，却起不到太大效果。

因此，我们可以换个角度来思考，就能找到解决问题的办法。

反话正说，看到对方的主动性。

比如看到孩子写作业磨蹭，我们可以换个角度来思考或者与孩子交谈，我们就会发现，由于我们平时总是忙于生计，和孩子的交流互动也仅限于当孩子在学习或者写作业时，我们才能抛开一切事物陪伴孩子。而孩子的需求仅仅是想让父母多陪陪自己而已。当我们看到这一点，我们可以和孩子说“如果你的作业能早点写完，我们就可以有多余的时间给他多讲一个故事。”孩子的需求得到满足，主动性就会提高。

外化提问法，提高对方主动性。

比如，当老板看到员工在工作的间隙，喜欢玩游戏，就可以和对方交谈，了解员工为什么会对游戏那么痴迷，然后对症下药，把员工的积极性调动起来。

换个角度来看问题，可以帮助我们从积极的角度、深入地、具体地发掘对方做某件事背后的理由，我们就可以找到调动对方主动性的方法。