本周做的一些事情
1.元旦晚会的推进
2.领导力项目的推进
3.强鹰面试
4.看论文
5.读书《激活个体》
6.学制课题汇报
7.跳舞
8.美的项目推进
9.英文演讲会议
10.创媒一周年庆
建立的习惯
1.在微博记录自己的时间，以分析自己的时间都用在了哪里，进而改进。
2.每天无论如何，都要进行锻炼。
3.每周读一本书
4.事件结束后及时复盘
5.读书和读文献建立了自己的习惯
还在建立的习惯
1.肯硬任务的能力
2.每日的英语学习进行产品化输出
3.和朋友讨论事实或者热点事件
4.每天来的第一件事就是列出今天的任务清单
5.给自己多设置一些类似于“面试”“辩论”这样的紧张场景来检验自己
新收获的技能
做一个项目主管的时候，如何高效分配任务以及监控项目的执行。
（1）一开始做好顶层设计，依据大家的特性做好任务分工表
a 任务分工表需要明确任务目标是什么、交付产品是什么、怎么去完成、需要依靠的资源是谁
b 在任务的关键节点需要大家主动汇报，保证过程监控
c 思考每个人的任务之间的关联
d 如果有的人任务比较少，一开始就要告诉她后面有灵活的任务，让她有一个心理预期
（2）充分放权之后，就不要自己再把分配下去的任务接下来。
下周的期待
1.再读完一本书
2.英文文章修改好
3.自己的研究设计做好
4.要申请的课题跟老师讨论一次
5.自己的小论文再修改一版出来
6.英语产出成果
7.继续每天锻炼
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