一个人干不好是因为他不想干好。
这个环境，这个领导值不值得我心甘情愿倾尽努力去干、去努力，这是考验一个领导者领导水平的最高标准！只有真心为了他人的成长而去思考、去做（利他）才能实现这个目标。
使命，愿景，价值观，还有持续不断的沟通。这才是能够和他人真正交心，扩大公开象限，建立起来长期联盟的方法，上任伊始就要重视这件事情。
获得诺贝尔经济学奖、现在全世界最有影响力的心理学家丹尼尔.卡尼曼说过，改变一个人的行为最有效的方法不是责怪，不是批评，而是发现他的优点。发现他的优点要比批评他改变容易的多。所以我们也要减少自我苛责。
对自己说：我有缺点，我自私，我有拖延症，但是我爱我自己，只有当你爱自己的时候，你才能摆脱自私，摆脱拖延症。
你最终的目的是要完全开发自己的潜能，让自己发挥更大的价值，这时，曾经的那些好习惯就开始阻碍你。因此，你不得不逼迫自己走出舒适区，但是你仍然要向过去的自己致敬，感谢让你走到今天的那些态度、技能、才华和习惯。请你感谢他们，也感谢过去的习惯，然后告诉他，我明天会做得更好。
等你真的能够接纳，过去自己的种种表现，你以自己的过去为荣，而不是以自己的过去为耻的时候，你的自尊水平才会得到大幅的提高，那时候你才会有更强的心理能量、自己的动力去发生改变。如果一个人总是生活在自责当中，总是以为自己的过去都是做的不好，天天反思，你反而没有动力进行下一步的改变。
让你听到别人对你的批评，你就说，呃，好吧。这句话会让你淡定许多。
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