第10节: 存货周转率 & 平均在库天数

经营能力 = 翻桌率,越高越好

{ 做生意完整周期 = 在库天数 + 收现天数}

• 应收账款周转率 & 平均收现天数 ← (A3指标讲了)
• 存货周转率 & 平均在库天数 ← (本文详讲)
• 总资产周转率
  

概念

大白话

"经营能力",就是翻桌率,越高越好

生活例子

刚过去的周末，大家有没有去Shopping Mall吃饭啊，“西贝”门口这个队排到让人发指，店里每张桌子接待客人好几波，对不对？但旁边的那个xxx（不点名）门可罗雀、宾客稀少。餐厅的翻桌率，就是公司的经营能力，当然是越高越好！

上面例子中的桌子就是餐厅的资产，餐厅经营能力好不好，看看这张桌子一年能为公司做几趟生意？

引申向公司，一般公司有三个重要资产，分别是：应收账款、存货和固定资产。

三大资产
这些资产一年能为公司做几趟生意,就是我们所说的"经营能力"!

公式

B1: 应收账款周转率 & 平均收现天数

“经营能力”第一个指标B1“应收账款周转率”我们在第一部分学习了，说的是“应收账款”这个资产今年为公司做了几趟生意，对应的是“360/应收账款周转率”即平均收现天数，复习一下：

“应收账款周转率” 和 “平均收现天数” 关系

今天学习的这个资产“存货”和“应收账款”类似相通：
“应收账款周转率”对应“营业收入”，说明一定期间内公司应收账款转为现金的平均次数。
“存货周转率”对应“营业成本”，存货周转率越高，表明企业存货资产变现能力越强，说明产品在仓库停留的时间越短，产品在市场上越畅销。

这里补充解释下为什么“应收账款周转率”对应“营业收入”，而“存货周转率”对应“营业成本”：
因为存货周转率中的存货，并不是按照存货的市场价格，而是买入存货当时的成本价，所以用“营业成本”，而不是“营业收入”。
货品如果已经卖出去了，那就是按市场价，例如“应收账款”，计算时取的是“营业收入”。

“存货周转率” 和 “平均在库天数” 关系

判断指标

MJ老师对“平均在库天数”指标总结如下：

• <30天，经营能力非常优异！
• 30~50天，通常在流通业中属于模范生了！
• 50~80天，经营能力不错！
• 80~100天，大多为B2B（公司对公司）业务！
• 100~150天，工业类或原物料行业（如石油、钢铁等，需求不旺盛）。
• 大于150天，要么能力不佳、要么属于特殊行业（如造船、造飞机、奢侈品、房地产公司等）。

需要注意的是：不能只看单个公司的数据和趋势，还一定要注意在同行中横向比较，所以财报一定要多看，练就对横向行业数据的把控能力。

实际计算

到财报说核对一下.一致.计算正确

发现康美药业的平均在库天数好长哇.
是什么原因呢.我也不知道哇.等后面学完了.再看研究了