今天去总行开会了，主要还是给领导汇报，然后就又是一堆问题，说实话就像曹处说的，项目组办事效率太低，几十个问题能拖两个月，哎，我也是无语。
最近一直在琢磨怎么把项目带好，感觉现在好像每件事都需要我推动，我在外面开个会，这一天基本就废了，一件事能给你以各种理由推迟，我是空降过去的，加上对项目很多细节地方确实不清楚，这种延迟叫我也是无可奈何。
怎么才能做好呢？我记得之前哲哥还是谁说过，阶段性的指定项目目标，让项目组处在一个比较好的状态短期集中解决问题，从而让项目组各方面都有质的变化，我琢磨着要这么做了，希望会越来越顺利吧……
网友评论