时间，效率标尺

今天思考的内容两个关键词，“时间”、“效率”，思考到这两个关键词，是因为在总行开了一天的会，一天的时间就浪费在了这上面，工作效率的低下体现的淋漓尽致。

今天开的会议第一个是国际财务系统的需求内审(妈的就没想明白需求内审让我们去干嘛)，第二个是综合管理系统的需求评审(要不是有领导，我直接想睡觉)。两个会，一天时间，什么也没干，白白浪费掉了，而且第一个会上午还没搞定，定了下午要继续，我又不会分身，所以下午压根就没去第一个会。

最恶心的第一个会就是二十几个人听这两个人在哪里叨叨，说着跟自己完全无关的话题，还不让离开(总行pmo的要求要离开必须跟他请假，不过下午没当回事，爱怎么罚就怎么罚吧)，中午吃饭的时候就一直在思考，效率的问题了

一天的时间其实可以用来做很多事，尤其是当我把时间打碎，按半个小时一个工作点去安排工作时发现，一天时间能做的事确实很多，而且当打碎时间去安排工作任务时，往往更能集中精力，由此带来效率的提升非常明显。

时间，当按自己的方式量化，再将这些量化时间运用起来到做事，再将所做的事打碎量化，由此可以作为每天做事效率的标尺，这一天你的做事效率以及过得是否充实，显而易见。

当然，效率是一个问题，效果也是个问题，哲哥也说了，这里不多说，所有的做事应该在重效果的前提下提升效率，这样每天所做所得的积累，才能慢慢体现出来这么做的价值。