2017年7月简书获得B轮融资,投资方为君联资本和海纳亚洲创投基金。本轮的中心是转型做“国内最大的创作社区”。是创作社区，而非阅读社区。因为比阅读，简书和知乎、豆瓣、当年的一点资讯等社区创作平台已然有差距。既然是创作社区，那不能光有作者，也需要读者。简书的管理者的方向是，加深读者和作者的联系，包括线上和线下的活动。我个人觉得，这种创作社区，无论是豆瓣也好，还是知乎也好，甚至是B站也好，都会很自然地想到这个方向。也可以说是借鉴传统的图书出版行业的惯例，类似与签售会或是读者交流。
从2017年的简书的管理者访谈来看，简书在发展过程中，一直在寻找属于简书自身的定位。通过和微博、微信公众号、知乎、快手等的对比，来坚持简书的特殊价值。这种价值主要体现在，给了用户一个相对比较纯净的表达自我的平台，不希望做“占有用户时间”的平台。从2017年的数据来看，当时简书的注册用户超过1600万人，日活用户230万人，平均每天生产4万篇文章，累计文章在500万篇以上，期中移动端用户占到70%。根据简书官方给的数据，当时简书的用户群体，16-25岁的占比74%，二三线城市占比70%，本科以上学历占比75%。根据易观千帆的数据，2017年app月活数据为100万，其中，用户群体中，以年轻代女性居多，女性用户占比约72%，男性用户占比28%，基本上是3：1的关系。24岁以下群体占比近40%，24-30岁占比18%左右，31-35岁占比也是18%左右，36-40岁占比约16%左右，可以看出35岁一下群体，占比约80%左右。这个数据分布可能和类似B站的用户群体大致相当，主要是35岁以下群体居多。
到了2017年融资后，简书管理方应该说有以下几个变现的方向： 一、创作者对打赏金额提现，简书抽取5%的佣金 二、付费学习社群。三、积分+付费 电商产品 四、简书图书出版，简书签约作者，版权代理变现。同时，2017年开始，简书打算开始做短视频，并且在界面上加入视频创作功能。简书作者的签约门槛，之前的标准，不同于现在。当时粉丝数要达到2000，同时喜欢数达到4000个，才有资格申请，2016年总共开放的作者数为100个，粉丝数为500万。在2017年到2021年后，简书的注册用户和日活是多少，目前不得而知。简书上有一些作者使用百度指数搜索，来判断简书目前的用户群体地域、男女比等，我觉得很不准确，可能只能同意网页版的数据，无法统计app数据，而简书app数据占到应该有七成以上。很直观的感受是，在这个平台，年轻女性作者要远远高于男性。另外，还有一些做技术类简友，通过编程工具，爬取简书数据，做了一些分析，在此贴两张图。
2017年后，短视频是个很明显的大风向，包括知乎、快手等平台也开始做知识付费等。简书的变现之路，应该也想过这一点。但可能处于以下几方面考虑没有真正实行：一、文字写作和视频创作的用户群体有较大差异，而且视频创作的门槛相对较高。二、如果是扶持视频创作者，那么创作什么主题和作品也是个问题。简书的优势得不到发挥。视频创作的做法和人才，以及推广方式需要的技术支持和宽带资源，还有运营人才的扩充等都是个大问题。视频创作行业的吸引力的却很大，但对人才、技术、资金等的要求也更高，不管是简书管理方，还是用户群体都是如此。简书在没有得到更多的融资之前，贸然进入视频领域，可能会两边都得不偿失。其一，对于继续推进视频创作变现，管理方可能需要持续观望，市场上虽然火热，但小规模的平台，是否有足够的条件来支撑后续盈利是个问题；其二，视频创作对新增的用户可能用处有限。简书的创作者本多是随笔、小说、或是技术文。技术文随着文艺文的大增可能有下降趋势，更多专业的技术作者更喜欢去CSDN这样的创作平台。对于其他类型的作品，其实很难采用视频的表现手法。至少从文字到视频创作是一个更高阶的创作方式，没有培训和基础，很难大规模推广。其三，视频创作带来变现的同时，可能会使得原有的忠实客户流失，而视频创作领域，纯靠UGC而不是PGC，则很难提升作品的质量和吸引力，最后平台的品牌定位优势，或许会被进一步稀释。
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