问问自己，我怎么了
最近几天一直陷在情绪里，最大的一个原因还是员工管理问题！
先是连续有三个员工离职，一个员工提前休产假，这些情况早在意料之中！所以，我的情绪还没受影响！最触动我的是后来发生的两件事，一是两个员工因为一点小事，起了些矛盾，在给她们化解矛盾中，我大体了解到我在员工们心中的形象是什么样的！再就是一个之前离职的员工，不断的给我一些信息，让我感觉，她是要回来工作，于是我向她抛出橄榄枝，她答应回来，约好了提前沟通下，再进入工作，可是却失约两次！
这样的事情接连发生几次后，我情绪开始低落至冰点，我开始因为她们的问题去否定自己，否定自己的能力，否定自己的过去，未来！否定自己过往的学习是否有用！甚至否定自己的人品！极深的挫败感让我浑身无力，昏昏沉沉！开始逃避去店里，开始逃避去面对任何人，只愿呆在家里！
好在毕竟是学习过的人了，还知道去找寻方法，在实在走不出来的时候，我去沐卉那里寻求帮助！她一句话给我说明了这个离职要回归的员工的问题，她说：“任何一个有需求的人是不会放过一次机会的！她如果有强烈回归的意愿度，会很迫切的抓住机会，在这件事上，你一直在跟自己的大脑与感受对话！人家来与不来，都只是你大脑里的感受！你的大脑演绎什么，就确定了什么，然后针对你自己的确定，出来的互动！”
经历过这几件事后，最让我产生挫败的是，为什么生意做了这么多年，一直在员工这个问题上纠缠，很看好的员工，在入职一段时间后，总会出现这样那样的问题，勾心斗角，当面一套背后一套，自己能力不提升，打压同事却很积极！业绩做不出来，不找自己原因，总有理由推脱责任！等等等等、我一直特别希望店里提升正能量，避免负能量，可是越怕什么越来什么，最近几年，一直是负能量压过正能量！让我郁闷又痛苦！
自问，这些年，我给到了员工不少东西！工资上能高绝不低，即使没有多少业绩，我也尽量让她们领到工资！较同行业来说，凭借她们自己的能力，我给的底薪并不低！因为她们失职扣掉的工资，还会想办法在别的地方找补回来，可是不知道为什么她们就是不珍惜！我苦闷，我学习找方法，我调整自己，从自己身上找原因！我让自己把伸出去的手指调回来，我学习着去赞美、学习着去认可，学习着去接纳！.........
等到这些做了之后，情况依然没有向我希望的方向发展！我要的正能量依然没有，她们依然有抱怨！我开始崩溃了！我认输了，我知道，我的内在小孩还很小，我无能为力了，我想逃，
在把自己陷在情绪里几天之后，今天我突然顿悟了，我一直说我把员工当家人，可是，家人是什么，！我的父母，我的孩子，即使做了我不认可的事，我也从没想着去换一个父母，去换一个孩子，可是，我的员工呢，她们一旦做的不好，我感觉培养不出来了，我想到的是，换人，辞退！ 我的父母！我的孩子，让我再伤心，回过头，我依然知道这是我的家人，可是，我的员工呢，一旦做了让我伤心的事，我就会想，人品不行，能力不行，我宁缺毋滥，换人！所以，在这里我看出来了，我压根儿没把我的员工当家人，那只是一个糊弄人的口号而已，我之所以对员工好，那也不过是我有期待而已，我最终还是想让她们创造业绩，然后求得生存！
看到自己的这部分后，我心中的雾霾开始散去，我知道，我看到了，就有希望了！我现在可以做到在课程中对学员的包容和认可，还有心疼！以及发自内心的爱！可是面对我的员工，我在她们身上，期待超过了付出！甚至还有一层恐惧和不愿面对，我害怕去和不真实的她们打交道，可是现在我知道了，她们的这份不真实还是来源于对我的不信任，感觉不到安全！所以包裹起来自己，我知道包裹自己其实也是保护自己！
我一直在说感恩我的员工，可是这个感恩在口头上，而不是来自内心！所以我的员工收不到，我的温度现在在员工那里还没有任何的感觉！
同时，借由这些事，我也看到了我的内在小孩，是那么需要爱，需要认可，需要安全感，需要尊重！那个小小的女孩，自己抱着自己，委屈，害怕，蹲在那里，需要爱，可是又害怕爱，当爱走向她的时候，她不敢接受，她的不配得感让她不敢接受爱！我告诉她，亲爱的小燕子，别害怕，我现在有能力陪你一起长大，我有能力保护你！有能力给你爱！但是这个孩子，还是依然把自己蜷在自己的怀抱里没有抬头！我知道，这是一个需要长久做的功课！
今天我弄明白了自己，是一件非常高兴的事，我想对员工说：原谅我，以前只做到了努力，未来，相信我，会把更多爱交付！
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