内训——不折不扣的执行力1、2

课程大纲：

一、为什么执行难？

1、企业文化要提倡“做比说更重要”

2、没有绩效考核，或者考核方法出错

3、过分最求完善，简单有效的计划最易执行

4、管理的艺术，管理者能否调动员工的积极性

5、管理者创新，要不断的改善，改进执行方法

二、企业为什么要研究执行力的问题！

1、我们最想向韦尔奇请教什么？

2、成功者的经验，关于执行力的案例

3、失败者的惋惜，关于执行力的反思

4、执行力只是下属的事吗？关于执行力的讨论

5、执行力强弱有何表现？关于执行力的自我诊断