今天的文章思路来自于某试题卷上的材料，一家企业遇到了一个问题：究竟是把有限的资金用在扩大生产呢？还是用于研发新产品？
很多人平常在聊天中喜欢开玩笑调侃说：成年人不做选择题，all in。有all in的条件又有谁喜欢给自己出这样的难题呢？人的一生很多时候没办法做双向选择，我相信有很多的小企业在会面临资金资源有限，扩生产和研发新品只能先择其一优先发展。如果是你，你会怎么选择呢？
把自己模拟成真实的企业老板，那个老板就是我自己，也正是我自己面临着暂时资金资源有限，我选择优先研发新品，暂缓扩大生产。
研发新品能够获得更大的竞争力，在长期发展的方向上能够跑赢市场大盘。目前企业生存很重要的一个属性就是创新，如果只是一味的通过扩大生产来生产老产品而没有市场新元素的融入，时间长了老的产品必然面临淘汰的风险，这个时候企业的竞争力持续下降，被挤下来的概率大大增加，甚至生存艰难。
反过来如果是选择研发新品的话，原来的产品持续在出售，企业一方面能够保生存另外一方面开发的新品在持续跟上客户的需求点并且跟着市场的主旋律在走，客户对企业产品的认可度持续越来越高，间歇性也能推动品牌的力量进而带来不少复购率，整体的需求量持续往上走的概率更大！越有竞争力的产品利润空间也越大，而老产品的竞争力普遍会越来低下，新产品高竞争力带来的高收益，企业资金紧张的问题也能因此得到缓解，最终很可能走向既能扩产能也能持续研发新品的强企。
如果说扩大生产是着眼于眼前，那么研发新品就是在放眼未来。为了企业的长期发展，必须得有长远一点的目光企业才能走的更远。当然，眼下的生存是第一步，如果没有当前又何来远方。无论做各种选择都濒临风险，确保生存是第一步。如果没有到此境地，应该全力创新研发更有竞争力更自信人的新产品，往后才能在激烈的市场竞争中跑的更快更远。
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