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中组部研究室副主任徐文秀:一把手的八个“特质”

中组部研究室副主任徐文秀:一把手的八个“特质”

作者: 张翠琴 | 来源:发表于2021-10-08 21:23 被阅读0次

    一把手的岗位性质、职责特点决定了作为一把手得有其特质,这种特质包括内在素质、性格特征、气质气场、人格魅力等。概括起来看,一把手除了必须具备一般领导岗位所要求的共性特征外,还得特别具备这么八个“特质”。

    高人一筹。一把手好比领头雁、领头羊,是指方向和带方向的。一把手应该站位高、方位清、定位准,比别人站得更高、看得更远、想得更深,能够见微知著、落叶知秋和窥斑见豹,是那个最先看到“桅杆”的人,及时准确地发现苗头性、倾向性问题,能够出思路、出主意,定盘子、开方子。一把手不可以高人一等,但必须得高人一筹,这样才让人心服口服、心甘情愿地跟着走。

    意志坚定。一把手是主心骨、定盘星,是关键时候的定海神针,得稳健厚重,给人安全感、信赖感。一把手一旦主意拿定,就得有力排众议的定力,风雨无阻、笃定前行,无论遭遇的困难挫折多么坎坷艰险,都要有着不可动摇的坚韧意志、坚强决心和坚定步伐,能够一以贯之、一往无前和一抓到底。要想成为别人的主心骨,首先得自己有主见,最大的力量来自信心。一把手意志坚定、自信笃定才能让人吃了“定心丸”,无畏无惧铁了心地跟着走。

    敢于担当。有多大的担当,干多大的事。不敢担当的干部,不能当一把手。一把手是班子里“个子”最高的人,天塌下来他能顶着,不避事、不避难、不避过。上面怪罪下来,能够挺身而出,下面找上门来,能够迎难而上,敢于把责任揽过来、把过错认下来、把担子挑起来。特别是面对危险的事,敢于赴汤蹈火;面对紧急的事,敢于喊出“跟我上”;面对压力大的事,敢于舍我其谁,我不跳火坑谁跳火坑。担当就是敢负责、能扛事、不溜肩,有事顶得上去、豁得出来、舍得出去。

    公道正派。作为一把手,“一碗水端平”是最重要的岗位特征和角色要求。要有“手心手背都是肉”的不偏不倚,不搞亲亲疏疏,不去拉拉扯扯,而且能够主动亲疏者、疏亲者。一把手的“肩膀”应该是铁打的,说公道话、行公平事、做公道人,关键时候能主持公道,不让“小人”得势得利得宠,不让老实人吃苦又吃亏、受累又受气、流汗又流泪、埋头又埋没。“吏不畏吾严而畏吾廉,民不服吾能而服吾公”公生明,廉生威。公道正派是一把手的硬核所在。

    敢抓敢管。敢于得罪人,敢于唱黑脸,这是一把手的又一显著特征。对于歪风邪气和不良倾向,一把手该拉下脸来时就得拉得下脸来,抹得开情面,说得了重话狠话,敢于亮剑,不能够“前怕狼后怕虎”。事实证明,如果不敢得罪少数人,那么必定会得罪多数人。姑息、迁就和纵容个别“捣蛋鬼”“搅屎棍”,不但会搞坏了风气,带坏了队伍,而且自己也丢掉了威信,自毁了形象。

    民主开明。对那些作风霸道的人,即使有一定工作能力,也决不能做一把手。善于纳谏、从善如流是一把手民主开明的标签,逆耳的话能听得进去、反对的声音能听得下去,虚怀若谷、豁达开朗。民主开明的一把手是一种开放型的领导方式和工作方法,自信却不自负、主见却不主观,注意听取方方面面的意见建议,善于集思广益、博采众长,有事商量着来。民主开明会产生强大的磁场,它以特有的亲和、随和与平和吸引着人们,展现特别的人格魅力。

    善于团结。作为一把手最重要也是最可贵的品质是善于团结人。一把手可以在其他本事上逊于人,但团结人的本事一定要大于人、高过人,善于把各种性格脾气、各样专业专长的人凝聚在一起,汇成一股绳,让大家心往一处想、劲往一处使,相互补台、齐心协力,有事大家商量着干、心情舒畅地干,就没有干不成的事、干不好的事。

    剑胆琴心。慈不带兵,义不行贾。一把手是要抓班子带队伍的,嘻嘻哈哈、舒舒服服、温良恭俭让是形成不了战斗力的。过于心慈手软不可能是个好的一把手。好的一把手应该是场上酷吏,场下朋友,是一头仁慈的狮子。以雷霆手段,显菩萨心肠,看似无情却有情,虽无情管理,却有情操作,既雷霆万钧、又和风细雨,既敢严管、又能厚爱。剑胆是刚,琴心是柔,刚柔相济、张弛有度才是称职的一把手。

    好的一把手,既可以撑起一片天,又可以形成一个小气候,还可以带出一批干部。用好一把手和当好一把手是一枚硬币的两面,只有做到“两面光”,才会让“一把手效应”真正释放和发挥出来。

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